與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還改變了人們娛樂的模式，電影,、電視劇,、綜藝都可以從網(wǎng)上觀賞，版權(quán)之爭成為視頻網(wǎng)站們競爭的熱點(diǎn),。在社交領(lǐng)域,，新浪微博一度 成為話題核心，社會(huì)各階層網(wǎng)民紛紛在微博上發(fā)表觀點(diǎn),。隨后微信崛起,，成為手機(jī)用戶最核心的社交載體?；ヂ?lián)網(wǎng)在十年中塑造了全新的社會(huì)生活形態(tài),。
SARS成電商催化劑
2003年春天，“SARS”突然來襲,，消費(fèi)者減少出行令實(shí)體店生意冷清,，線下經(jīng)濟(jì)冰封期來臨。有人卻從中發(fā)掘商機(jī),。
這一年,，阿里巴巴每日新增供求信息量比2002年同期增長3至5倍?？礈?zhǔn)了歷史機(jī)遇的阿里巴巴在2003年5月10日投資創(chuàng)立淘寶網(wǎng),，隨后創(chuàng)立 第三方支付平臺(tái)支付寶，正式進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域,。兩年后,，淘寶網(wǎng)成為全球最大的個(gè)人交易網(wǎng)站，支付寶成為全國最大的獨(dú)立第三方電子支付平臺(tái),。
2004年1月1日,，京東多媒體(京東前身)宣告上線。當(dāng)時(shí)京東90%以上的利潤來自連鎖店,，網(wǎng)上業(yè)務(wù)幾乎不賺錢,。劉強(qiáng)東決定“賭一把”：做網(wǎng)上零售。
2004年4月14日,，eBay總裁梅格·惠特曼來到中國,，eBay以“易趣”品牌進(jìn)入中國市場。三年后,，曾經(jīng)占據(jù)中國C2C 90%以上市場份額的易趣在淘寶的犀利攻勢下節(jié)節(jié)敗退,。
2007年，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯來到中國,，宣布3年前收購的卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”,。這一年,，從卓越離開兩年的陳年創(chuàng)立了凡客誠品。
2012年“雙11”活動(dòng)京東商城3天的訂單總量超過450萬單,，交易額超過25億元,。在電子商務(wù)如火如荼發(fā)展的外部壓力下，傳統(tǒng)信息消費(fèi)領(lǐng)域的國美,、蘇寧等龍頭企業(yè)也紛紛加大了電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度,。
互聯(lián)網(wǎng)造富
國內(nèi)電子商務(wù)公司還在說服客戶相信“鼠標(biāo)加水泥”才是未來時(shí)，早先一波崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司掀起了第二輪境外上市熱潮,。2004年中,，共有TOM Online、盛大網(wǎng)絡(luò),、騰訊,、空中網(wǎng)、前程無憂(78.01, 1.96, 2.58%),、第九城市(2.63, 0.00, 0.00%),、金融界7家互聯(lián)網(wǎng)公司登陸資本市場。
其中,，在今天BAT格局中排在首位的騰訊,，于2004年6月7日在香港掛牌，成功募資14.4億港元,，并造就了騰訊高管層的5個(gè)億萬富翁,，7個(gè)千萬富翁。馬化騰當(dāng)時(shí)賬面財(cái)富是8.98億港元,，張志東為4億港元,。
視頻大發(fā)展
2006年，谷歌(1022.75, 1.23, 0.12%)對視頻網(wǎng)站YouTube的收購交易最終以實(shí)際總值為17.75億美元的股票完成,，彰顯全球網(wǎng)絡(luò)視頻市場熱度,。在中國，2006年也被定位為 “網(wǎng)絡(luò)視頻元年”,。一夜之間YouTube模式爆紅，幾年內(nèi)土豆網(wǎng)(28.25, 0.00, 0.00%),、優(yōu)酷網(wǎng),、六間房、酷6網(wǎng)爭相效仿;新浪,、搜狐,、TOM、騰訊等門戶也推出了視頻業(yè)務(wù),。
到2009年,，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)掀起了前所未有的版權(quán)起訴風(fēng)潮,，幾乎每家都在扮演著起訴、被訴的復(fù)雜角色,，洗牌也同時(shí)開始進(jìn)行,，2012年業(yè)內(nèi)老大老二優(yōu)酷土豆宣告合并仍未結(jié)束，直至近年也是收購案頻頻,。
團(tuán)購井噴與退潮
與YouTube走紅為國內(nèi)帶來了鋪天蓋地的視頻網(wǎng)站相似,，當(dāng)大洋彼岸的Groupon以“每日團(tuán)購一次”的模式引發(fā)資本神話時(shí)，敏銳的中國互 聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者再度嗅到了金礦,。2010年3月以后,，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了上百家模仿和借鑒Groupon模式的團(tuán)購網(wǎng)站，幾乎如出一轍,，名字中都帶一個(gè)“團(tuán)” 字,。
從拉手團(tuán)、F團(tuán),、美團(tuán)網(wǎng),、愛幫團(tuán)、糯米團(tuán),、24座,、滿座等創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的58團(tuán)購、大眾點(diǎn)評團(tuán),、淘寶聚劃算,，已經(jīng)達(dá)到了井噴的境地。截至2011年8月,，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過5000家,。
不過，井噴后的退潮也相當(dāng)明顯,。千團(tuán)大戰(zhàn)的熱鬧過去后,，大部分團(tuán)購網(wǎng)站變得無人問津，伴隨創(chuàng)始人跑路,、供應(yīng)商追債,、消費(fèi)者投訴無門等丑聞的出現(xiàn)，目前還健康運(yùn)營的團(tuán)購網(wǎng)站已屈指可數(shù),。
微博微信改變生活
隨著移動(dòng)互聯(lián)大潮來襲,，2009年首次亮相的微博于2012年中期真正走向鼎盛。明星,、大V,、社會(huì)名流及普通人在微博平臺(tái)上隨時(shí)隨處記錄生活、 抒發(fā)見解,、與粉絲互動(dòng),，新浪微博也成為新浪老牌門戶最核心和具有希望的資產(chǎn),。2012年4月，新浪微博注冊用戶突破3億后,，新浪CEO曹國偉宣布微博正式 啟動(dòng)商業(yè)化,。
據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，新浪微博從用戶量爆發(fā)式增長到平穩(wěn),，到達(dá)頂峰后,，微博活躍度出現(xiàn)下滑?！敖影簟蔽⒉┑氖怯善簌Z帝國騰訊出品的一款移動(dòng)社交產(chǎn) 品——微信,。目前微信用戶數(shù)已經(jīng)超過4億，馬化騰QQ簽名從“正在布局”改為“weixin”,。作為唯一拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”的產(chǎn)品,，用戶還期待微信在 今后奉上更多的驚喜。
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3Q大戰(zhàn)
“3Q大戰(zhàn)”是一場由360針對騰訊推出“隱私保護(hù)器”和“扣扣保鏢”引發(fā)的紛爭,，騰訊認(rèn)為360此舉存在不正當(dāng)競爭,。
2010年9月，奇虎推出360“隱私保護(hù)器”,，監(jiān)控騰訊QQ是否侵犯用戶隱私,。2010年11月3日，騰訊發(fā)布“致廣大QQ用戶的一封信”,， 決定將在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件,。在工信部的介入下，360公司召回了“360扣扣保鏢”軟件,，騰訊公司也恢復(fù)了webQQ的登錄,，QQ 和360恢復(fù)兼容。
隨后,，騰訊在廣東高院起訴奇虎360不正當(dāng)競爭,。而奇虎360則起訴騰訊濫用市場支配地位。360的1.5億元和騰訊的1.25億元相互索賠,，也成為中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上涉及金額最大的兩家公司之間的訴訟案件,。
“偷菜”火爆
2008年大熱的開心網(wǎng)于2009年正式推出“種菜”小游戲?！巴挡恕庇螒颦h(huán)節(jié)還是在年輕人特別是都市白領(lǐng)當(dāng)中流行開來,，甚至有人特地深更半夜起床“偷菜”。
在好友的農(nóng)場里,，收獲好友的虛擬勞動(dòng)果實(shí),。這種方式風(fēng)靡一時(shí),，心理專家分析認(rèn)為,，玩家是通過虛擬世界中的“偷菜”,，釋放現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，放松緊繃的神經(jīng),。QQ,、人人網(wǎng)等SNS網(wǎng)站之后都上線了類似的農(nóng)場小游戲。
千團(tuán)大戰(zhàn)
自2010年團(tuán)購網(wǎng)站陸續(xù)上線,，到2011年8月,，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過5000家。其中,，既有各大門戶網(wǎng)站的加入,，也有新生的團(tuán)購網(wǎng)站。團(tuán)購陣營里每一家都在期待復(fù)制Groupon創(chuàng)造的高利潤神話,。
隨著數(shù)量上升,，惡性競爭和洗牌也在同時(shí)進(jìn)行，經(jīng)歷了廣告戰(zhàn),、拉鋸戰(zhàn),、倒閉潮后，團(tuán)購已經(jīng)在國內(nèi)走過3年時(shí)間,，由興起,、膨脹、白熱化競爭直至再次數(shù)量回落而規(guī)模翻番的平穩(wěn)期,。目前,，國內(nèi)主流獨(dú)立團(tuán)購站美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評團(tuán),、窩窩團(tuán)位居前三,。
優(yōu)酷土豆合并
優(yōu)酷與土豆在2012年3月12日宣布以100%換股方式合并，交易完畢后土豆退市,。原本互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域水火不容的競爭對手竟成為“一家人”,。有業(yè)內(nèi)觀察人士表示，兩家合并實(shí)在出乎意料,，雖叫做合并,，但土豆明顯是被優(yōu)酷“吃掉了”。
在優(yōu)酷土豆合并之前,，視頻網(wǎng)站整合之路已經(jīng)開啟,，如酷6網(wǎng)被盛大收購，56網(wǎng)被人人收購,。合并之后則收購傳聞更盛,，除了百度增持控股愛奇藝、收購PPS已經(jīng)落實(shí),，迅雷,、PPTV等二三線視頻網(wǎng)站的資本運(yùn)作消息也頗多,。
電商價(jià)格戰(zhàn)
2012年8月中旬，京東,、國美,、蘇寧三大電商發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。8月14日,，京東CEO劉強(qiáng)東率先在微博上稱,，京東大家電“三年內(nèi)零毛利”，所有大家電保證比國美蘇寧連鎖店便宜10%以上,，將派員進(jìn)駐蘇寧國美店面,，并直接將國美、蘇寧圈定為對手,。
此后蘇寧,、國美紛紛應(yīng)戰(zhàn)，隨即演變?yōu)檎麄€(gè)電子商務(wù)行業(yè)的史上最大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn),，亞馬遜,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等其他知名電商也均被卷入。但事后多家媒體報(bào)道證實(shí),，電商的所謂價(jià)格戰(zhàn)是“光打雷不下雨”“忽悠消費(fèi)者”,。9月份，發(fā)改委對“8·15電商價(jià)格戰(zhàn)”表態(tài)：涉嫌價(jià)格欺詐,。
B特10-B特11版采寫 新京報(bào)記者 劉夏
