中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在最近兩年,，逐漸從春秋走向戰(zhàn)國(guó),，各領(lǐng)域的格局都基本明朗,，巨頭們已經(jīng)具備了“戰(zhàn)國(guó)七雄”的規(guī)模,，只是相互之間還不具備吞并對(duì)手的能力，處于割據(jù)階段,。到2013年,，“整合”和“結(jié)盟”成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞，而背后是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三場(chǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴：搶灘,、變現(xiàn)和規(guī)模效應(yīng),。

燩C互聯(lián)網(wǎng)衰落和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的速度超出了很多人的預(yù)期。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮臨近,，每個(gè)公司都希望利用好既有優(yōu)勢(shì)和資源向前發(fā)展,，更重要的是補(bǔ)充移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)基因。

一系列讓人眼花繚亂的整合背后的核心首先是搶灘,，表現(xiàn)為大公司針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的投資及并購(gòu),。搶灘風(fēng)暴從2012下半年開(kāi)始到今年年底基本結(jié)束，表現(xiàn)最搶眼的是阿里巴巴和百度,。

在今天這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞的歷史窗口期,，無(wú)論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者,，只有圍繞渠道，把握住穩(wěn)定的用戶量,，后續(xù)的變現(xiàn)和商業(yè)化才會(huì)成為可能,。這也是為何巨頭哪怕付出令人瞠目的價(jià)格，也要拼命搶占移動(dòng)渠道的邏輯所在,。

搶灘之后的第二個(gè)風(fēng)暴核心是變現(xiàn),。搶灘完成之后，大家開(kāi)始精耕細(xì)作,，尋求變現(xiàn)方法,，行業(yè)又將經(jīng)歷一輪拼眼光、拼執(zhí)行的競(jìng)爭(zhēng),，并逐漸形成新格局。這個(gè)過(guò)程中,，如果有人行動(dòng)慢了,，或者行業(yè)格局已經(jīng)非常明朗(比如移動(dòng)游戲、移動(dòng)電商),，那么有流量,、有平臺(tái)的企業(yè)可能就來(lái)不及自己建設(shè)，而是傾向于并購(gòu)重組一些新的平臺(tái),。站在今天看,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心變現(xiàn)的浪潮才剛剛開(kāi)始，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶影響的深入,，未來(lái)兩年會(huì)愈加明顯,。

未來(lái)第三個(gè)風(fēng)暴的核心是規(guī)模效應(yīng)。在搶灘,、變現(xiàn)中存活下來(lái)的企業(yè),，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力到商業(yè)化能力都逐漸成熟，形成規(guī)模效應(yīng),。此時(shí),，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的平臺(tái)格局會(huì)逐漸穩(wěn)定，弱者被蠶食,，強(qiáng)者規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，行業(yè)集中度會(huì)越來(lái)越高，也將為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)浪潮的到來(lái)埋下伏筆,。

2013年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不折不扣的資本整合年,，資本整合的背后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新聞的發(fā)展進(jìn)入到了搶灘的關(guān)鍵階段。在行業(yè)整合的大浪潮中,，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都將面臨一系列選擇,，獨(dú)立發(fā)展還是進(jìn)入大公司體系,？選擇哪一家大公司？今年,，新浪微博,、91、搜狗包括UC都做出了自己的選擇,，這其中沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),，只是根據(jù)各自的公司狀況和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的不同追求而做出的選擇。

選擇的核心就是你今天到底想要什么,。向左走還是向右走,。如果想賣掉，此刻肯定是一個(gè)好機(jī)會(huì),。另一條路就是回歸原點(diǎn),，想想創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想是否要堅(jiān)持下去。

對(duì)于UC來(lái)說(shuō),，核心追求的關(guān)鍵詞是延續(xù)夢(mèng)想,。任何一個(gè)有追求的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，在面對(duì)巨頭伸出的收購(gòu)橄欖枝時(shí),，心情都是復(fù)雜的,。很多時(shí)候被收購(gòu)意味著獲得大筆的現(xiàn)金，平安著陸,，但同時(shí)也意味著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的提前終結(jié),，因?yàn)槟阋呀?jīng)變成了巨頭的戰(zhàn)略工具，交出了決定權(quán),。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞動(dòng)態(tài)發(fā)展到今天,，UC是幸運(yùn)兒，我們的全球用戶已經(jīng)超過(guò)了4個(gè)億,，在中國(guó)和印度這全球前兩大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)都占據(jù)了市場(chǎng)份額的第一,，距離我們創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想(幫助一半的地球人連接互聯(lián)網(wǎng))越來(lái)越近了。如果今天我們從已經(jīng)占據(jù)的有利位置上退出來(lái),，對(duì)于任何想要有所作為的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，內(nèi)心都會(huì)有些許不甘，所以我們選擇了堅(jiān)持獨(dú)立,。

我們追求的不止是安全著陸,，而是更有勇氣自己繼續(xù)往高處飛，這才是對(duì)創(chuàng)業(yè)者真正的考驗(yàn),。

文章來(lái)自：網(wǎng)站收錄 原文地址：http://dir.18xo.cn/ f2Wi