騰訊收購(gòu)京東6%股權(quán)的事情,，目前看并非空穴來風(fēng),，至少?gòu)母鱾€(gè)渠道得到反饋來說,，是有這么一件事的,。至于將易迅網(wǎng)并入京東這些事,，是極為復(fù)雜且難搞議題,，有些捕風(fēng)捉影的意思,，真實(shí)性和可信度較低,。就算騰訊用現(xiàn)金收購(gòu),，也還是存在很多障礙,，本次交易恐難達(dá)成。
騰訊的算盤和京東的顧慮
雖然微信在支付上已做得風(fēng)生水起,，但進(jìn)入實(shí)質(zhì)交易階段,，則需要?jiǎng)訂T各方的力量，引入大量商家才能凸顯微信作為移動(dòng)電商平臺(tái)的價(jià)值,，騰訊自己顯然是完不成這個(gè)任務(wù)的,。把京東拉進(jìn)來，會(huì)有示范效應(yīng),，引領(lǐng)大批電商加入進(jìn)去,，這是四兩撥千斤的路數(shù)。
換句話說,，騰訊不想做電商,，只想做入口和平臺(tái)，做自己擅長(zhǎng)的事情,。但問題在于,，阿里和京東的實(shí)際價(jià)值仍在PC電商這邊,，兩者在移動(dòng)電商上都很薄弱，因?yàn)槿狈﹃P(guān)系鏈,。京東是否愿意為了一個(gè)虛幻的“移動(dòng)電商”概念,，就肯把部分命運(yùn)交到別人手里，這是很嚴(yán)肅的話題,。
要 知道未來幾年電商向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的速度會(huì)加快,，一旦京東的大部分交易轉(zhuǎn)移到微信上，其咽喉就被卡住了,，到那時(shí)候股權(quán)份額是6%還是60%,，都已無關(guān)緊要，騰 訊將扮演超然于電商市場(chǎng)之上的“神”的角色,，正如原來在PC端的淘寶一樣,。京東自己是個(gè)平臺(tái)級(jí)的公司，能否容忍另一個(gè)平臺(tái)凌駕于自己之上,？
移動(dòng)電商在全世界都沒成功的例子,，騰訊雖然有移動(dòng)入口，卻無電商生態(tài),，未來幾年單靠自己的力量去打造一個(gè)也沒希望,。對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)有掌控力的有兩家公司，阿里巴巴和京東,，阿里是騰訊死敵,，把京東拉進(jìn)來就有可能打破堅(jiān)冰，實(shí)現(xiàn)社交巨頭對(duì)電商市場(chǎng)的滲透和控制,。
現(xiàn) 在的情況是,，阿里和京東兩大巨頭在一個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，顧客也習(xí)慣在這個(gè)市場(chǎng)里買東西,。騰訊新蓋了一個(gè)設(shè)施更好一點(diǎn)的市場(chǎng),，希望用入股京東的方式引其到新市場(chǎng) 里做生意，順便能帶過來大量小商家,，完成商家和顧客從舊市場(chǎng)向新市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移,。一旦京東愿意順著這個(gè)思路走，阿里巴巴必?cái)o疑,，但擊敗阿里顯然不是京東的唯 一考慮,，京東要考慮的，顯然更多,。
在舊市場(chǎng)中,，京東至少還是可以有一定掌控力的，到了新市場(chǎng)之后，好一點(diǎn)的結(jié)局是同另一個(gè)大家伙分享這種權(quán) 力,，壞一點(diǎn)的情況是或許會(huì)逐漸失去這種權(quán)力,。因?yàn)槭袌?chǎng)不是自己打拼出來的，自己不過是作為這個(gè)市場(chǎng)的一枚棋子發(fā)揮作用,。在舊市場(chǎng)中,，雖然京東實(shí)力遜于阿 里，但至少還可以爭(zhēng)一爭(zhēng),，到新市場(chǎng)后,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，恐怕連爭(zhēng)的機(jī)會(huì)都沒有了,。
各方利益關(guān)系進(jìn)行的博弈
從資本層面來看,，這樣的交易肯定是有利于京東短期估值的提升，打造一個(gè)移動(dòng)電商的新概念,，投資者更容易接受,。京東的那些投資人,，一定是這筆交易最積極的支持者和鼓吹者,，但京東管理層包括劉強(qiáng)東在內(nèi)，才是最熟悉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的人,。
在中國(guó)做生意,，每個(gè)大公司都有個(gè)獨(dú)立存在的體系，不依靠任何力量也能過日子,，像美國(guó)那樣互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還能相互用對(duì)方賬戶登錄的情況,，在中國(guó)是不可能的。像Zynga那樣把主要業(yè)務(wù)放在Facebook平臺(tái)上還能獲得上百億美元市值的情況,，也不會(huì)出現(xiàn)在中國(guó),。
股 東們考慮的是短期內(nèi)的股價(jià)升值效應(yīng)，劉強(qiáng)東考慮的,，則是京東超然獨(dú)立的市場(chǎng)地位,。那個(gè)新市場(chǎng)雖然好，但畢竟不是自己打拼出來的,，而自己不加入進(jìn)去,，那個(gè)市 場(chǎng)就火不起來，加入進(jìn)去之后,，有可能給別人做了嫁衣,。因此，即便騰訊愿意把易迅讓給京東,，也未必能取信于京東,，雖然那些外國(guó)股東們覺得這已經(jīng)很有誠(chéng)意了。
盡 管如此，也不代表這生意不能談,，機(jī)會(huì)還是有一些的,，只是很難。雙方的報(bào)價(jià)問題,，會(huì)是第一個(gè)跨不過去的障礙,。京東覺得自己的B2C平臺(tái)很牛，引入騰訊作為上 市前進(jìn)入的基礎(chǔ)投資者,，必然要讓其付出更高的代價(jià),。在騰訊方面，則也會(huì)認(rèn)為自己的社交平臺(tái)很牛,，給你點(diǎn)就不錯(cuò)了,，憑什么跟我要高價(jià)。
京東如 引進(jìn)騰訊投資,，必然是先將其作為財(cái)務(wù)投資看待,，其余的深度戰(zhàn)略合作可以再議。而騰訊入股京東,，必然是帶著戰(zhàn)略合作的意思去的,，引入京東放大微信作為電商平 臺(tái)的價(jià)值為先決條件，財(cái)務(wù)投資的話,，可投的標(biāo)的太多了,，沒必要咬定京東不放，兩者的利益結(jié)合點(diǎn)不一樣,。換句話說,，騰訊的微信電商平臺(tái)很需要拉京東過來，資 金注入只是個(gè)見面禮和敲門磚,，京東則沒那么需要騰訊的資金注入,。只是現(xiàn)在議題已經(jīng)放出來了，也只好邊走邊看,。
最近幾天有個(gè)奇怪的消息,，說是京東在美國(guó)的路演很冷清，意思是IPO前景一般,。這對(duì)劉強(qiáng)東來說未嘗不是一個(gè)壓力,，他肯定會(huì)面對(duì)股東的盤詰和質(zhì)問，以及要求其推進(jìn)騰訊入股的呼聲,。好在劉強(qiáng)東在京東的投票權(quán)比較高,，堅(jiān)持不松口的話，程序上來說誰也無法替他做出決定,。
目前看來,，兩家還沒有就入股達(dá)成協(xié)議的任何跡象,。未來只有兩種情況出現(xiàn)才能促成這筆交易的達(dá)成，首先是騰訊提出更優(yōu)厚條件,，讓其余股東無法拒絕,，其次是京東計(jì)劃中的IPO，真的遭遇麻煩了,。
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作家簡(jiǎn)介：葛甲：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史研究者和觀察者,，“通俗互聯(lián)網(wǎng)”概念的倡導(dǎo)者，長(zhǎng)期從事新聞出版,，互聯(lián)網(wǎng)研究和輿情分析工作,，是國(guó)家級(jí)核心期刊《網(wǎng)絡(luò)傳播》的專欄作者，著有《千萬網(wǎng)事》等專業(yè)書籍,，現(xiàn)任職于五洲傳播網(wǎng)絡(luò)中心,。
