【編者按】商業(yè)的未來(lái)肯定是存在于網(wǎng)絡(luò)零售的，而在紛繁多樣的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中，發(fā)展速度最快的還屬“閃購(gòu)模式”,?？匆幌麻W購(gòu)電商Zulily和唯品會(huì)等與傳統(tǒng)電商亞馬遜和京東等的對(duì)比就能得知，目前閃購(gòu)模式已經(jīng)閃電般的占領(lǐng)了網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),。
傳統(tǒng)電商增速快但利潤(rùn)成問(wèn)題
根據(jù)研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示,，2014年世界范圍內(nèi)的電子商務(wù)銷(xiāo)售額將會(huì)增長(zhǎng)20.1%，達(dá)到1.5萬(wàn)億美元的水平,，并且預(yù)計(jì)在2017年能達(dá)到2.35萬(wàn)億美元的水平,。
亞馬遜和京東的經(jīng)營(yíng)模式和銷(xiāo)售商品品類(lèi)都很相似，他們網(wǎng)站的銷(xiāo)售額都在1000萬(wàn)美元以上,，并且都處在增長(zhǎng)的階段,。但是這兩個(gè)網(wǎng)站的問(wèn)題都不在于增 長(zhǎng)，而是在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高額的支出,。這兩個(gè)網(wǎng)站都要維持高額的存貨量,，并且還要在運(yùn)營(yíng)中心花費(fèi)大量資金來(lái)處理每天的大量訂單。
據(jù)了解,，京東需要運(yùn)送自營(yíng)的70%的訂單,，還要維持1620個(gè)送貨點(diǎn)和214個(gè)自提點(diǎn)，而亞馬遜則使用的是外包的運(yùn)輸公司,?；谶@些情況，目前亞馬遜和京東的經(jīng)營(yíng)毛利都十分低,，亞馬遜僅僅達(dá)到了1%,，而京東甚至是-5.6%。
閃購(gòu)模式解決利潤(rùn)問(wèn)題
與那種銷(xiāo)售很多品類(lèi)并且擁有大量庫(kù)存的傳統(tǒng)電商模式不同,，閃購(gòu)電商僅在一段時(shí)間內(nèi)集中銷(xiāo)售一種商品,。閃購(gòu)電商以低價(jià)進(jìn)購(gòu)一大批貨物，然后再以低價(jià)銷(xiāo)售出去,，然后大批量的發(fā)貨,，這種銷(xiāo)售模式不會(huì)在貨物上壓上錢(qián),，并且也能夠獲得較高的利潤(rùn)。
我們可以看到,，采用閃購(gòu)模式的Zulily和唯品會(huì)的盈利情況都比那些大型電商要好很多,。除去了那些基礎(chǔ)設(shè)施花費(fèi)之外，閃購(gòu)模式的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和低庫(kù)存都讓閃購(gòu)電商的利潤(rùn)大增,。不過(guò)目前消費(fèi)者選擇閃購(gòu)電商的原因,，主要還是因?yàn)閮r(jià)格低廉。
到底閃購(gòu)電商值不值得投資呢,？
閃購(gòu)電商模式一年到底能盈利多少還不是個(gè)確數(shù),，但是它確實(shí)是電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)新興模式。但是從Zulily和唯品會(huì)的盈利情況來(lái)看,，這種模式是值得長(zhǎng)期投資的,。
兩者的區(qū)別可以追述到美國(guó)電商與中國(guó)電商的區(qū)別，eMarketer的調(diào)查顯示,，美國(guó)電商銷(xiāo)售額今年預(yù)計(jì)能增長(zhǎng)11.8%,，而中國(guó)則能夠增長(zhǎng)63.8%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，中國(guó)的電子商務(wù)在未來(lái)幾年都會(huì)保持30%以上的增長(zhǎng)速度,，而美國(guó)想要維持兩位數(shù)的增長(zhǎng)都比較難。
基于這些預(yù)期來(lái)看,，唯品會(huì)的增長(zhǎng)還會(huì)更加迅猛,，盡管從唯品會(huì)2012年IPO以來(lái)它的市值已經(jīng)增長(zhǎng)了3200%，但是它將來(lái)的發(fā)展肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。
亞馬遜和Zulily仍然有上升的空間,，但是美國(guó)電商市場(chǎng)仍在不斷發(fā)展，必定會(huì)有更多的企業(yè)來(lái)分食他們的利潤(rùn),。至于京東和唯品會(huì),，未來(lái)4年之內(nèi)也不會(huì)再獲得更多的市場(chǎng)份額，但都會(huì)保持高增長(zhǎng)速度,。但是考慮到唯品會(huì)的利潤(rùn)率之后,，這種閃購(gòu)電商明顯是一個(gè)更值得投資的對(duì)象。
