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國產(chǎn)品牌被迫渠道抉擇:紛紛重金涉足電商

來源:本站原創(chuàng) 瀏覽:895次 時間:2013-06-01
新浪科技訊 5月31日消息,今年酷派、華為,、聯(lián)想等國內(nèi)強勢品牌發(fā)力電商渠道,,自建在線商城,;與此同時,,其他二,、三線國產(chǎn)品牌也緊隨其后,,如康佳,、OPPO,、步步高 等品牌也在布局電商。行業(yè)人士預測,,在2013年國產(chǎn)品牌電商渠道同比增長將超過100%以上,,同時,其運營商渠道的銷量也將大幅提升,,但社會公開渠道的 銷量或許有小幅下滑,。據(jù)悉,康佳手機的渠道策略進行了調(diào)整,,從早期專注于社會渠道到2012年開始于三大運營商全面合作,,再到今年全面布局電商渠道,預計 在2013年電商渠道銷量目標將超過100萬臺,。

  國產(chǎn)品牌對社會渠道依賴性降低

  2013年以天音,、愛施德為代表的國包商發(fā)布了新年度財報,,2家以手機代理為主的經(jīng)銷商產(chǎn)生了巨額虧損,財報表示,,由于產(chǎn)品生命周期,、庫存高企 等原因造成虧損,分析人士認為,,原有的渠道模式,、分銷模式在智能機時代發(fā)生了重大挫折,運營商渠道和電商模式對傳統(tǒng)分銷模式產(chǎn)生了沖擊和分化,。

  與此同時,,以中華酷聯(lián)為代表的新一代國產(chǎn)品牌,依托與三大運營商的深度合作和產(chǎn)品定制模式,,快速搶占市場,,這幾個廠家出貨量迅速提升,從 2012年的財報數(shù)據(jù)看,,4家智能機出貨量均超過2500萬臺以上,;運營商對智能機市場的主導作用,導致了手機產(chǎn)業(yè)鏈的格局產(chǎn)生了變化,,原有的國包商,、家 電連鎖渠道、專業(yè)手機連鎖,、其他社會公開渠道必須與三大運營商合作才能持續(xù)發(fā)展,。

  資深人士認為,傳統(tǒng)的社會渠道成本比較高是一個詬病,,從國包商到省包,,再到地包等多層級的渠道模式,拉升了產(chǎn)品的銷售成本,,如果一個成本價 1000元左右的智能機,,通過社會渠道銷售的話,可能要賣到2000元左右,,而且傳統(tǒng)社會渠道在鋪貨,、利潤率、賬期等方面比較強勢,,增加了國產(chǎn)品牌的運營 商成本,,這也是國產(chǎn)品牌減少對傳統(tǒng)渠道依賴的因素。同時,,運營商在政策補貼方面提供大量優(yōu)惠,,與運營商合作,可以提升手機產(chǎn)品的市場競爭力,,這進一步減弱 了廠家對社會渠道的合作力度,。

  據(jù)悉,,國產(chǎn)品牌金立、魅族,、康佳,、TCL等以社會渠道見長的廠家,紛紛轉(zhuǎn)型與運營商合作,,但OPPO和步步高等少數(shù)企業(yè)堅持以社會渠道和其他渠道為主,。

  電商渠道模式:自建渠道+第三方電商渠道

  小米是手機廠家試水電商渠道的鼻祖。去年小米科技開放30萬臺小米手機銷售,,號稱30萬臺1S青春版在12分02秒內(nèi)售罄,。小米是電商渠道的典型受益者。據(jù)小米透露,,去年70%左右的銷量通過電商渠道銷售,,30%通過運營商銷售,電商渠道在手機產(chǎn)業(yè)的魅力得到的佐證,。

  據(jù)悉,,目前國產(chǎn)品牌手機廠商布局電商采取自建商城和第三方電商渠道雙驅(qū)動模式為主,一種是借助第三方電子商務渠道品牌進行合作,,例如京東商城,、 蘇寧易購、天貓,、亞馬遜等成熟的平臺;另一種則是自建網(wǎng)上商城,,建立一套結(jié)算,、發(fā)貨、物流等系列體系,,需要投入巨資打造,,如目前的華為商城、聯(lián)想商城,、小 米商城,、康佳商城等。

  易觀資訊分析師路理彬認為,,國產(chǎn)品牌紛紛布局電商渠道,,主要是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展策略的調(diào)整,銷售渠道由原先的運營商主導模式,、社會渠道等拓展到電商渠道,,未來電子商務成為新的市場增長點。

  其實,,康佳手機從去年推出產(chǎn)品就開始與第三方電商渠道合作,,康佳手機電商渠道的產(chǎn)品策略采取電商專屬的形式,,包括打造自有電商平臺、與第三方電 商渠道合作,。此次康佳凡高手機就是由電商部門獨家銷售,,只在康佳手機商城和京東商城上首發(fā),后期再與天貓等電商渠道合作,,不在運營商渠道和社會公開渠道銷 售,,產(chǎn)品的定價權(quán)在于電商部門。

  據(jù)透露,,自5月中旬康佳自建商城上線,,經(jīng)過10多天的預定,目前康佳商城的用戶預定凡高手機數(shù)量已經(jīng)超過10萬臺,,而且用戶預定的數(shù)量還在呈幾何性增長,,這讓首次試水自建電商平臺的康佳手機嘗到了甜頭。

  康佳手機董事長李宏韜表示,,康佳今年重點布局電商渠道,,公司從戰(zhàn)略層面進行資源傾斜,打造康佳商城,,采取差異化的購物體驗功能,,同時,借助第三方平臺進行合作,,如與京東商城的合作等,,此次康佳凡高手機首銷就是采取與京東商城合作的形式。

  來自根據(jù)艾瑞咨詢最新監(jiān)測報告顯示,,目前京東商城領(lǐng)跑B2C電商平臺手機份額,,京東商城以60.2%遙遙領(lǐng)先,其次是天貓14.6%,,排名第三 和第四的是易訊和蘇寧易購,,分別占比10.5%、6.8%,。第三方電商渠道品牌目前成為國產(chǎn)品牌合作的首選品牌,,從銷量最大化來講,第三方電商渠道品牌占 住了絕大部分B2C份額,,自建電商平臺占比很小,。

  “目前,康佳手機的開放渠道,、運營商渠道和線上電商渠道這三個渠道的產(chǎn)品線還是相對獨立的,。”李宏韜透露,“未來康佳手機將對開放渠道,、運營商 渠道和線上電商渠道的產(chǎn)品線進行整合,,發(fā)揮各個渠道的優(yōu)勢進行產(chǎn)品推廣,使得產(chǎn)品以最快的速度送到消費者手上,?!? 據(jù)透露,康佳今年電商渠道的目標,,預計出貨量要達到100萬臺產(chǎn)品,,占到康佳手機整個份額的10%-15%左右,未來幾年可能要增加到25%左右,。(銀 刀)


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