不過,排名居前的電商巨頭天貓,、京東等已經(jīng)在開放平臺(tái)上構(gòu)筑起較深,、較寬的護(hù)城河,蘇寧能否從天貓,、京東商城處搶到市場份額呢,?
對此,業(yè)內(nèi)人士指出,,開放平臺(tái)的關(guān)鍵在于搶奪優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,,隨著各家平臺(tái)電商紛紛推進(jìn)平臺(tái)開放,未來在開放平臺(tái)形成競爭優(yōu)勢的或許僅有幾家實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè),,其他電商或只能專注于“小而美”,。
平臺(tái)競爭優(yōu)勢逐漸集中
電商之間競爭的日益激烈,促銷戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)層出不窮,,電商為搶占市場大打出手,。傳統(tǒng)零售商蘇寧、國美對行業(yè)逐漸成熟,、競爭逐漸充分的電商業(yè)態(tài)度也在快 速轉(zhuǎn)變,。從起初“冷對待”到迅速觸網(wǎng)、甚至開放平臺(tái)轉(zhuǎn)型為零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,傳統(tǒng)零售商正在嘗試著走一條另類的線下線上融合之路,。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為:“自主經(jīng)營式B2C模式,目前仍是蘇寧的核心競爭力所在,,不過因?yàn)檫@部分業(yè)務(wù)需要電商企業(yè)自主采購,、自己負(fù)責(zé)銷售、物流 配送和售后服務(wù),,成本高昂,,目前尚無有效的盈利之策。所以,,轉(zhuǎn)型開放式平臺(tái),,可以讓蘇寧在快速擴(kuò)充規(guī)模的同時(shí)降低經(jīng)營成本?!?/span>
作為開放平臺(tái)的后來者,,蘇寧為吸引商戶開出的優(yōu)惠條件是“三免、兩低,、一擔(dān)?!闭摺=陙?,大量的廣告投放,,網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用的飛漲,讓電商的推廣費(fèi) 大幅上揚(yáng),,各電商紛紛尋求新的營銷方式,,京東商城也以售賣首頁廣告位及收取各項(xiàng)促銷推廣費(fèi)獲得廣告收入。蘇寧的“誘人”條件,,無形中給其他電商巨頭帶來巨 大壓力,。與此同時(shí),蘇寧或也將面臨一定的成本壓力,。
中投顧問流通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)表示:“蘇寧大規(guī)模的招商行動(dòng)必然會(huì)給京東,、天貓帶來壓力。電子商務(wù)之間的競爭是一個(gè)規(guī)模和服務(wù)的競爭,,包括客戶規(guī) 模,、供應(yīng)商規(guī)模以及物流體系等。蘇寧開放平臺(tái)‘三免’將極大吸引商家。在供應(yīng)商爭奪戰(zhàn)中,,蘇寧的實(shí)力不可小覷,,但天貓、京東等電商老大已具備雄厚的實(shí)力,, 蘇寧未來的路還很長,。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,平臺(tái)開放關(guān)鍵在于搶奪優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源,,但優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商畢竟有限,隨著各家平臺(tái)電商紛紛推進(jìn)平臺(tái)開放,,行業(yè)的競爭將進(jìn)一步加劇,。因此,未來在開放平臺(tái)形成競爭優(yōu)勢的或許僅有幾家實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè),,其他電商或只能專注于“小而美”,。
零售商加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
蘇寧近年來的動(dòng)作,無不透露出對蘇寧易購在業(yè)務(wù)比重方面的提升,。今年,,蘇寧易購運(yùn)用自主采購、開放平臺(tái),、戰(zhàn)略聯(lián)盟,、并購等多種方式進(jìn)行品類擴(kuò)張,擴(kuò)充百貨品類,。
今年2月份,,蘇寧宣布新的內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整,形成了三大經(jīng)營事業(yè)群,、28個(gè)事業(yè)部和60個(gè)大區(qū)組成的新架構(gòu),。6月8日,蘇寧線下和線上正式實(shí)現(xiàn)同款同價(jià),,產(chǎn)品可供顧客實(shí)時(shí)比價(jià)。而此次,,蘇寧云臺(tái)也將實(shí)現(xiàn)“雙線”同時(shí)開放,。
蘇寧副董事長孫為民表示,此次蘇寧云臺(tái)的開放是加速蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的手段,?!半p線同價(jià)實(shí)質(zhì)是O2O模式的建立,包括平臺(tái),、店面開放,,在店面引入互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)。雙線不能按照傳統(tǒng)意義上簡單的開放來理解,,包括線下兌換貨,、網(wǎng)點(diǎn)支付等,,雙線全方位開放,可節(jié)約成本,?!?/span>
梁振鵬認(rèn)為:“蘇寧線上開放平臺(tái)商戶可進(jìn)入蘇寧線下門店,這種差異化資源是其他純電商企業(yè)所不具備的,。但蘇寧首推的線上,、線下同步同價(jià)模式,不可能短期內(nèi)一蹴而就,?!?/span>
申正遠(yuǎn)告訴記者:“與其他電商相比,規(guī)?;木€下實(shí)體店是蘇寧的最大差異,。蘇寧‘雙線模式’短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)陣痛,長期值得期待,?!?/span>
欲建多維盈利模式?
蘇寧曾不止一次進(jìn)行大規(guī)模招商,。此次,,蘇寧完全開放平臺(tái),可謂是蘇寧對商業(yè)模式的一次“全身心”開放,,然而在京東,、天貓等電商多次被疑尚未找到清晰盈利模式的今天,蘇寧云臺(tái)的盈利模式又將如何,?
如何實(shí)現(xiàn)健康的盈利,,讓眾多電商巨頭苦不堪言。今年2月份,,一向標(biāo)榜“零利潤”的京東商城終于完成第四輪約7億美元的融資,。然而在這個(gè)燒錢的行業(yè), 靠不斷融資來彌補(bǔ)現(xiàn)金流的空缺始終是難以長期維系的方式,,對盈利模式的探索難以推進(jìn),,讓電商再也傷不起、等不起,。
此次蘇寧云臺(tái)的開放,,盈利模式亦引發(fā)各方關(guān)注。蘇寧云臺(tái)是否已找到清晰的盈利模式,?
孫為民告訴記者:“今年2月份蘇寧易購已完成轉(zhuǎn)型成為平臺(tái)商,,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)到位。資源是盈利的核心,物流,、推廣,、經(jīng)銷等都將構(gòu)成蘇寧云臺(tái)盈利的來源,隨著成本的集約化,,蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后,,盈利模式將是多維的?!?/span>
數(shù)據(jù)顯示,,蘇寧易購2012年實(shí)體商品銷售收入152.16億元,總收入183.36億元,,銷售額同比增長210.8%,。雖然蘇寧易購去年成長速度高于電商整體成長速度,但提及業(yè)績目標(biāo),,蘇寧方面仍較為謹(jǐn)慎,。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌表示:“蘇寧易購銷售指標(biāo)承擔(dān)者是銷售商品事業(yè)部也是商戶,平臺(tái)開放后業(yè)績將超過自營模式,。蘇寧易購已經(jīng)不是一個(gè)獨(dú)立的核算公司,,以后線上線下融合將共同承擔(dān)蘇寧的銷售指標(biāo)?!?/span>
他認(rèn)為,,蘇寧此次開放平臺(tái)是在互聯(lián)網(wǎng)背景下對互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)盈利模式的嘗試,未來3年到5年時(shí)間里,,實(shí)踐將證明蘇寧是否探索出一個(gè)新的可持續(xù)發(fā)展盈利模式,。