經(jīng)過4年的沉淀與擴(kuò)張，2015年,，戈瀾建立電商事業(yè)部,，助力加盟店打通線上+線下銷售渠道,，雙輪驅(qū)動,，成功打造上百家門店成為當(dāng)?shù)胤b零售冠軍店,；

隨著新零售步伐的加速，以消費(fèi)者體驗(yàn),、社交傳播為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的零售形態(tài)不斷顯現(xiàn),，智慧門店成為服裝新零售主戰(zhàn)場，2018戈瀾控股戰(zhàn)略升級,，將圍繞智慧門店的建設(shè),，通過數(shù)字化技術(shù)手段賦能一線門店及員工，依托智能技術(shù),，科學(xué)定位客群，實(shí)現(xiàn)營銷前置,、連續(xù)服務(wù),，并整合全量線下數(shù)據(jù)，激活零售行業(yè)核心三要素“人,、貨,、場”，人貨場關(guān)系,，滿足不同的場景需求,，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)服務(wù),。

借著新零售的大勢所趨，2018年10月27日戈瀾控股《乙類潮時代掘金——新零售招商大會》成功舉辦并圓滿落幕,。

與會商家200多人,，會上董事長陳科先生做了重要致辭，陳科董事長會上與參會嘉賓分享了未來三年規(guī)劃,，并表示在2018年將與加盟商家發(fā)展200家門店,，未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000家智慧門店的落地。

陳科董事長會上致辭

會議邀請了新零售各個領(lǐng)域?qū)＜疑吓_共同探討未來新零售的發(fā)展方向以及落地方案,。其中羅斯軟件童飛童總分享了對新零售的看法和理解,，并表示未來的傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)門店將失去機(jī)會，必須迎合新零售趨勢進(jìn)行相互融合,，必須依托智能化系統(tǒng)給傳統(tǒng)零售進(jìn)行賦能,，童總從項目前景，市場需求,，風(fēng)險管控等各方面給與建議,，并推出云工廠理念，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)為傳統(tǒng)企業(yè)賦予新生,。

羅斯軟件童總會上作了分享

借著新零售的東風(fēng),，乙類潮牌新零售智慧門店品牌運(yùn)營總裁俞建才俞總做了分享。俞總從社會發(fā)展的變遷,，計算機(jī)水平的飛速發(fā)展和中國新零售的背景變化,，分享了《乙類智慧AI+新零售》的主題和模式。并對與會嘉賓做出潮牌智慧門店的發(fā)展模式與規(guī)劃的報告,。俞總表示“當(dāng)下所有中國實(shí)體門店的轉(zhuǎn)型都處于起跑階段,，每個商家都有彎道超車的機(jī)會，借著乙類智慧門店先進(jìn)的線上線下的營銷體系和智慧系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)高比例的新客轉(zhuǎn)化與老客激活,。”并從零售市場契機(jī),、目標(biāo)群體分析,、品牌運(yùn)營模式、終端陳列形象,、產(chǎn)品開發(fā)策略等方面做出了闡釋,。

品牌總裁俞總大會上對乙類模型進(jìn)行講解

戰(zhàn)略合作伙伴易神軟件石志祥石總在大會上作出分享，石總從人,、貨,、場三個方面全面剖析服裝行業(yè)應(yīng)該在坪效，人流,，以及貨品管理上應(yīng)該注重的方向和努力,。

乙類招商會回顧

會議在下午進(jìn)入高潮,，邀請了街舞團(tuán)隊進(jìn)行表演。

并隨后進(jìn)行了乙類潮牌服飾的走秀,。

董事長與簽約客戶合影

董事長與簽約客戶合影