核心提示：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，以及人們生活水平的不斷提高,，國(guó)內(nèi)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外品牌甚至奢侈品牌早就成為稀松平常的事兒,，今天就跟著小編來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下2018極具影響力的收購(gòu)案例吧,。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，以及人們生活水平的不斷提高,，國(guó)內(nèi)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外品牌甚至奢侈品牌早就成為稀松平常的事兒,，今天就跟著小編來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下2018極具影響力的收購(gòu)案例吧,。
一．復(fù)星國(guó)際7.8億拿下Lanvin
2018年2月23日，復(fù)星國(guó)際及其子公司已于正式宣布已將法國(guó)歷史悠久且現(xiàn)存的高級(jí)定制時(shí)裝品牌Lanvin收入囊中,。交易完成后,，復(fù)星國(guó)際成為L(zhǎng)anvin控股股東，王效蘭和另一股東RalphBartel將保留少數(shù)股權(quán),。
投資Lanvin有利于復(fù)星旗下的復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)進(jìn)一步打造聚焦時(shí)尚的企業(yè)平臺(tái),。Lanvin也可以借助復(fù)星國(guó)際發(fā)力時(shí)尚領(lǐng)域的決心，結(jié)合復(fù)星全球資源,，進(jìn)入新一輪的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,，同時(shí)保持該品牌保持法國(guó)及意大利制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力與歷史價(jià)值。
二．如意控股以7億美元將Bally收入麾下
2018年2月初,，山東如意控股以7億美元的收購(gòu)價(jià)格將瑞士奢侈皮具品牌Bally收入麾下,，Bally母公司JAB集團(tuán)確認(rèn)仍會(huì)保留品牌少量股份。
2018財(cái)年截止目前,，Bally所有市場(chǎng)均取得業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),，美洲,、日本和全球電商渠道尤為突出。品牌SS19系列的批發(fā)渠道銷售額取得兩位數(shù)增長(zhǎng),，并繼續(xù)與全球極具影響力的批發(fā)商展開(kāi)合作,。
三．森馬重點(diǎn)布局童裝領(lǐng)域先后拿下三大童裝品牌
今年3月，森馬公宣布與北美童裝品牌THECHILDREN’SPLACE簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議,，THECHILDREN’SPLACE將授權(quán)森馬在指定區(qū)域內(nèi)使用其商標(biāo),、其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。
5月2日,，森馬又式宣布通過(guò)全資子公司森馬國(guó)際集團(tuán)（香港）有限公司,，以1.1億歐元（約合人民幣8.44億元）收購(gòu)SofizaSAS100%股權(quán)，SofizaSAS同時(shí)擁有歐洲童裝Kidiliz集團(tuán)100%股權(quán),。交易完成后,，森馬將達(dá)到收購(gòu)Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)的目的。
5月30日,，森馬服飾以1499.01萬(wàn)元的價(jià)格拿下中國(guó)十大童裝品牌之一的COCOTREE,。
這一系列的收購(gòu)有助于森馬進(jìn)一步完善多品牌矩陣，滿足不同層次消費(fèi)人群的需求,，進(jìn)一步提高自身在行業(yè)內(nèi)的實(shí)力,。
四．上海服飾公司ICICLE以4800萬(wàn)吞下奢侈品牌Carven
10月中旬，國(guó)內(nèi)女裝品牌ICICLE母公司上海之禾時(shí)尚集團(tuán)法國(guó)子公司ICICLEPARISMODE以650萬(wàn)歐元（約合4798萬(wàn)人民幣）買(mǎi)下奢侈品牌Carven,。
同時(shí),，上海之禾時(shí)尚集團(tuán)還為Carven的復(fù)蘇追加800萬(wàn)歐元（約合6397萬(wàn)人民幣）的投資，交易完成后Carven在品牌戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)上都繼續(xù)保持獨(dú)立,。
之禾時(shí)尚集團(tuán)作為一個(gè)主營(yíng)服飾的買(mǎi)家,，買(mǎi)下Carven的經(jīng)營(yíng)意義遠(yuǎn)大于投資，對(duì)于Carven的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言將會(huì)是有利的交易,，不過(guò)由于Carven近幾年的經(jīng)營(yíng)的狀況并不樂(lè)觀,，上海之禾時(shí)尚集團(tuán)在收購(gòu)后能否幫助該品牌實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇依然是個(gè)大問(wèn)號(hào)。
五．拉夏貝爾2.78億拿下法國(guó)品牌NafNafSAS
11月26日晚間,，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司發(fā)布公告稱,，擬出資3，534萬(wàn)歐元（約合人民幣2.78億元）間接收購(gòu)NafNafSAS60%股權(quán),。本次交易完成后,，拉夏貝爾持有NafNafSAS100%股權(quán)。
伴隨著這一交易的完成,，也將進(jìn)一步豐富拉夏貝爾品牌組合,，踐行其多品牌戰(zhàn)略。不過(guò)由于NafNafSAS是一家法國(guó)公司,，在地域文化,、商業(yè)慣例,、業(yè)務(wù)機(jī)制等方面與拉夏貝爾存在一定差異，因此本次收購(gòu)于拉夏貝爾,，是機(jī)遇,，也是新的挑戰(zhàn)。
六．安踏騰訊組團(tuán)捉“鳥(niǎo)”359億收購(gòu)亞瑪芬體育
今年上半年極為受人矚目的一次收購(gòu),，肯定屬安踏收購(gòu)亞瑪芬莫屬,。從9月份就開(kāi)始有收購(gòu)傳聞傳出，歷經(jīng)數(shù)月才得以塵埃落定,。
12月11日，安踏發(fā)布公告表示,，安踏體育,、方源資本、瑜伽品牌Lululemon的創(chuàng)始人ChipWilson持有的投資公司AnameredInvestments及騰訊組成的投資者財(cái)團(tuán)通過(guò)新成立的MascotBidcoOy公司,，自愿性建議公開(kāi)現(xiàn)金要約收購(gòu)芬蘭運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)AmerSports的全部以發(fā)行股份,，不包括AmerSports及其附屬公司持有的股份。
此次收購(gòu)的落地昭示了安踏加速全球化與高端化的野心,，也是其“單聚焦,、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略的體現(xiàn),。AmerSports旗下品牌不僅可以彌補(bǔ)安踏在專業(yè)及戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)方面的不足,，還滿足了安踏在中高檔價(jià)位市場(chǎng)的空白，讓安踏有了尋求細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),。
總結(jié)：國(guó)內(nèi)買(mǎi)家通過(guò)直接買(mǎi)有足夠品牌積淀的品牌,，形成一個(gè)品牌矩陣，的確是一條快捷的發(fā)展路徑,。這些品牌借助中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也可以把產(chǎn)品做得更好,，但是這些國(guó)外品牌如何做到本土化也是國(guó)內(nèi)買(mǎi)家需要思考的問(wèn)題。
此外,，除了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),，我國(guó)內(nèi)買(mǎi)家也應(yīng)該尋找自己的產(chǎn)品基因，或者投資本土品牌讓他們有品牌積淀,，想辦法提升國(guó)內(nèi)集團(tuán)的創(chuàng)新能力,。
