“幸福都是奮斗出來的?！眾^斗之音言猶在耳,，2018年已拐入尾聲。
拐點(diǎn),，人人自危,，如坐針氈。
這是遭遇寒流的一年,，銷量斷崖式下跌,，告別“高增速時代”，迎來“L型”發(fā)展常態(tài),。
這是渠道劇變的一年,，“精裝修”號角呼嘯而來，“電商渠道”,，廠家利潤見底甚至虧本經(jīng)營,，一邊滴血一邊又擔(dān)心丟失“城池”，進(jìn)退維艱,。
環(huán)保壓力,、中美貿(mào)易戰(zhàn)、匯率變動,，哪一個終將成為行業(yè)洗牌的導(dǎo)火線,？
資本的涌入，是救命稻草還是濟(jì)世良方,？
跨界大鱷的覬覦和切入,，是否讓行業(yè)更多元？
凜冽寒冬,，依然有企業(yè)風(fēng)生水起,，攻城略地,，大興土木。
衛(wèi)浴企業(yè)也各出奇招,，創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化渠道,、重塑模式,、介入資本市場……
看我寶刀，亂世英雄可好,！
江山未定,，誰人敢論功高,？
一同回顧2018年衛(wèi)浴行業(yè)大事,！
行業(yè)事件：
《衛(wèi)生潔具智能坐便器》國標(biāo)實(shí)施
《衛(wèi)生潔具智能坐便器》國家標(biāo)準(zhǔn)于2017年10月14日發(fā)布，于2018年9月1日正式實(shí)施,。新國標(biāo)GB/T34549-2017《衛(wèi)生潔具智能坐便器》由國內(nèi)37家單位起草,，全面、系統(tǒng)地對智能馬桶產(chǎn)品整體的質(zhì)量技術(shù)要求做了明確的規(guī)定,，其主要內(nèi)容包括智能馬桶的分類,、通用要求、使用功能,、性能要求,、電氣安全、試驗(yàn)方法,、檢驗(yàn)規(guī)則等,。
解讀：
2018年，智能坐便器成為衛(wèi)浴行業(yè)的重要增長點(diǎn),，而參差不齊的質(zhì)量影響到消費(fèi)者對中國制造的信賴度,，在國家關(guān)注與產(chǎn)業(yè)推動下，歷時5年,，智能坐便器國標(biāo)終于正式實(shí)施,，這對行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到極大推動作用。
“坐便器水效標(biāo)識”施行
2018年8月1日,，國家發(fā)改委,、水利部、原質(zhì)檢總局,、國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布的《中華人民共和國實(shí)行水效標(biāo)識的產(chǎn)品目錄（一批）》《坐便器水效標(biāo)識實(shí)施規(guī)則》8月1日起施行,，今后出廠的坐便器產(chǎn)品加貼水效標(biāo)識，方可進(jìn)入市場銷售,。
解讀：
水效標(biāo)識更好地讓消費(fèi)者了解水效能的參考標(biāo)準(zhǔn),，提供選購依據(jù)。截至2018年8月6日，已有科勒,、美標(biāo),、HCG和成、恒潔,、九牧,、箭牌、惠達(dá)等776家坐便器企業(yè)完成線上注冊,，備案坐便器型號達(dá)到5449個,，涵蓋普通坐便器和智能坐便器兩大類。企業(yè)只有適應(yīng)時代的發(fā)展,，才能打動越來越理性的消費(fèi)者,。
《淋浴房玻璃》國標(biāo)實(shí)施
2018年6月7日，國家市場監(jiān)督管理總局,、國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)了GB/T36266-2018《淋浴房玻璃》國家標(biāo)準(zhǔn),，并于2019年7月1日起實(shí)施。
解讀：
淋浴房質(zhì)量安全越來越引起國家與社會重視,。據(jù)悉,，《淋浴房玻璃》國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布前，淋浴房行業(yè)存在兩份通行的標(biāo)準(zhǔn),，分別是2007年12月1日起實(shí)施的QB2584-2007《淋浴房》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及2010年11月1日起實(shí)施的GB4706.100-2009《家用和類似用途電器的安全多功能淋浴房的特殊要求》國家標(biāo)準(zhǔn),。但是，在淋浴房行業(yè)發(fā)展迅速,、消費(fèi)者對安全問題越發(fā)重視的今天,，標(biāo)準(zhǔn)也與時俱進(jìn)。
企業(yè)事件：
漢斯格雅全球體驗(yàn)中心落戶上海
2018年11月,，漢斯格雅全球體驗(yàn)中心落戶上海,，品牌宣布試水新零售。2018年漢斯格雅持續(xù)向二三線城市滲透,，目前在中國的門店已超500家,。
解讀：
中國擁有全球最多的人口，消費(fèi)力持續(xù)增強(qiáng),，是國際品牌爭奪的一塊“福地”,。有消息稱，2019年旗下高端衛(wèi)浴品牌AXOR雅生將會大舉開拓高端市場,，漢斯格雅品牌則全面下沉,，形成系統(tǒng)布局，勢必?fù)屨贾袊放频氖袌龇蓊~,。
TOTO布局東南亞市場
2018年12月25日,，TOTO宣布其全資子公司TOTOFineCeramics將在用地內(nèi)興建一棟新的陶瓷工廠,，預(yù)計(jì)在2019年1月動工，2020年10月建成投產(chǎn),，目的是為其陶瓷業(yè)務(wù)提供產(chǎn)能支撐,。這是繼今年4月TOTO宣布在泰國興建新的智能馬桶工廠以來，年內(nèi)第二個擴(kuò)產(chǎn)動作,。
解讀：
除了TOTO以外,，科勒、驪住等國際品牌也紛紛投資建廠,。2018年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，TOTO,、科勒等國際品牌在華的銷量不降反升,，一方面由于國際品牌的產(chǎn)品、渠道,、價格下沉帶來沖擊,；此外，在消費(fèi)升級后,，消費(fèi)者依然對國際品牌抱有更高的期望值,。中國衛(wèi)浴的彎道超車，任重道遠(yuǎn),。
“惠達(dá)住工”成立
2018年6月份,，惠達(dá)住宅工業(yè)設(shè)備（唐山）有限公司（簡稱“惠達(dá)住工”）成立，整體浴室研發(fā)生產(chǎn)基地一期正式開工,，助力惠達(dá)實(shí)現(xiàn)了從單一陶瓷衛(wèi)浴制造商向整體家居解決方案提供商的轉(zhuǎn)變,。
據(jù)了解，惠達(dá)住工整體研發(fā)生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目總投資3億元,，占地200畝,，預(yù)計(jì)2019年5月投產(chǎn)，產(chǎn)能為15萬套,，屆時將成為京津冀地區(qū)整體衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè),。2018年10月，惠達(dá)衛(wèi)浴重慶基地智能衛(wèi)浴生產(chǎn)線項(xiàng)目開工,。
解讀：
大手筆,、大動作。資本市場助力下的惠達(dá)衛(wèi)浴啟動了“擼起袖子加油干”模式,，2018年干了不少大事,。戰(zhàn)略調(diào)整、品牌升級,、基地建設(shè)……系統(tǒng)化的升級,，為打開市場局面奠定了夯實(shí)基礎(chǔ),。據(jù)悉，惠達(dá)未來將以“整體”,、“智慧”和“生態(tài)”作為布局全球市場的戰(zhàn)略導(dǎo)向,，積極拓展。
中國品牌扎根海內(nèi)外,，產(chǎn)品,、渠道和模式缺一不可，要魄力,，也需體系,，祝福惠達(dá),。
九牧與韓國Coway戰(zhàn)略合作
2018年12月28日,，九牧與韓國環(huán)境家電品牌Coway啟動戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著九牧將整合全球的技術(shù)資源,，進(jìn)一步探索人類家居環(huán)境與未來健康,。
Coway是全球健康環(huán)境家電領(lǐng)域的品牌，在水質(zhì)凈化,、空氣凈化和衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)居韓國首位,，九牧與Coway啟動戰(zhàn)略合作，意味著九牧從智能家居產(chǎn)業(yè)邁向大健康產(chǎn)業(yè),。
解讀：
九牧速度一直讓業(yè)界驚嘆,，跨界的戰(zhàn)略合作意味著品牌定義的升級。這是中國衛(wèi)浴進(jìn)入大健康的探索,，也是企業(yè)拋開邊界創(chuàng)新求變的引擎,。
從爭奪“人口紅利”到拼搶“科技紅利”，衛(wèi)浴行業(yè)終將走上技術(shù)驅(qū)動的時代,。未來行業(yè)競爭不僅考驗(yàn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,，更是對產(chǎn)品系統(tǒng)、研發(fā)設(shè)計(jì),、服務(wù)能力的綜合考量,，九牧是一位先行者、探路者,。
恒潔衛(wèi)浴“數(shù)字營銷”
2018年,，恒潔衛(wèi)浴數(shù)字營銷亮點(diǎn)頻頻。5月,，恒潔聯(lián)手知名主持人蔡康永發(fā)起多平臺直播,，通過話題互動，引發(fā)共鳴,，成為互聯(lián)網(wǎng)一大熱門話題,；8月牽手東方衛(wèi)視家裝節(jié)目《夢想改造家》,，整合線上線下營銷；10月攜手開心麻花聯(lián)合推出爆笑懸念周播短劇,，全網(wǎng)直播攻勢引爆營銷熱點(diǎn)話題,。
解讀：
恒潔衛(wèi)浴近年的持續(xù)發(fā)展得益于創(chuàng)新，不僅在產(chǎn)品,、技術(shù),、品牌上穩(wěn)扎穩(wěn)打，更在思維模式上突破天花板,，在數(shù)字營銷,、社會化營銷領(lǐng)域敢于嘗試，不被“衛(wèi)浴品牌”的固有思路所禁錮,。消費(fèi)者在哪里,，品牌就在哪里。
英皇衛(wèi)浴與阿波羅達(dá)成戰(zhàn)略合作
2018年11月,，佛山高明英皇衛(wèi)浴公司與阿波羅（中國）有限公司公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩者達(dá)成戰(zhàn)略合作后,，將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn),，以批量生產(chǎn)的模式，提高生產(chǎn)效率,，并共享設(shè)備,、技術(shù)和工藝。在營銷方面,，整合產(chǎn)品,、避免惡性競爭，并進(jìn)行信息交換,，發(fā)揮市場協(xié)同效應(yīng),。
解讀：
抱團(tuán)發(fā)展，合縱連橫,，未來的市場是一個資源整合的時代,，更是一個互通互聯(lián)的時代，隨著行業(yè)洗牌加劇,，必須找準(zhǔn)定位和優(yōu)勢,，未來，一切皆有可能,。
“東鵬潔具”升級為“東鵬整裝衛(wèi)浴”
2018年7月30日,，“東鵬潔具”正式將品牌標(biāo)識升級為“東鵬整裝衛(wèi)浴”（DONGPENGBathroomAIOSolution），驅(qū)動品牌,、產(chǎn)品,、服務(wù)的全面升級,。
解讀：
瞄準(zhǔn)整裝衛(wèi)浴的風(fēng)口，東鵬邁出大膽的一步,。而這不僅是一個口號,，背后更是系統(tǒng)的全面升級。東鵬整裝衛(wèi)浴先后布局佛山,、江西,、鶴山、永川四大衛(wèi)浴生產(chǎn)基地,，并以“中國工業(yè)2025”概念打造智能化工廠,，通過柔性制造、整裝制造的產(chǎn)品線積累,，提升平臺運(yùn)營和服務(wù)能力,，值得行業(yè)關(guān)注。
心海伽藍(lán),、玫瑰島先后入局“全衛(wèi)定制”
2018年心海伽藍(lán)全面涉足全衛(wèi)定制,；2019年6月，玫瑰島宣布品牌升級轉(zhuǎn)型為“玫瑰島全衛(wèi)定制”,，為消費(fèi)者提供衛(wèi)浴空間定制的方案,。
解讀：
從品牌高度而言，心海伽藍(lán)和玫瑰島分別是浴室柜和淋浴房行業(yè)的佼佼者,，兩家企業(yè)不約而同地入局全衛(wèi)定制領(lǐng)域,，一方面由于浴室柜和淋浴房兩大品類一直具備定制的“基因”，同時也源于企業(yè)掌舵人看到了定制的一片藍(lán)海,。然而,，全衛(wèi)定制涉及的整體空間集成與系統(tǒng)，從經(jīng)銷商到消費(fèi)者,，仍有大量亟待解決的難點(diǎn),。
日豐衛(wèi)浴“牽手”范冰冰
2018年3月30日，范冰冰正式牽手日豐衛(wèi)浴品牌形象代言人,，升級品牌形象,，并亮出品牌核心理念——“整體衛(wèi)浴創(chuàng)變者”。
解讀：
明星代言是品牌走向大眾的一種方式,，在行業(yè)內(nèi)也曾風(fēng)靡一時,，近年代言浪潮褪去之時，日豐衛(wèi)浴卻大手筆地進(jìn)行投入,，可見品牌貼近消費(fèi)者,、力爭上游的決心。行業(yè)的馬太效應(yīng)已漸漸呈現(xiàn),，衛(wèi)浴品牌想方設(shè)法躋身一梯隊(duì),，才能在未來的競爭中更有話語權(quán),。
德立攜手德國鳳凰設(shè)計(jì)工作室
2018年1月9日，德立淋浴房成功牽手德國鳳凰設(shè)計(jì)工作室,。十個月后,，德立不僅升級了品牌形象，與鳳凰設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作的兩款新品也在黃鶴樓高調(diào)亮相,。
解讀：
論“朋友圈”的重要性,。與誰為伍，決定了你將成為誰,。德立嫁接高端資源,，實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的系統(tǒng)化升級，具有一定的借鑒意義,。
結(jié)語：
2018年的衛(wèi)浴行業(yè),，成就中隱藏暗礁，創(chuàng)新中不乏警惕,，樂觀中略帶憂患,。
過去30年，中國衛(wèi)浴行業(yè)縱然高速發(fā)展,，標(biāo)簽中卻脫不開膽識過人,、機(jī)會主義、需求旺盛,、渠道簡單,。正因處于黃金時代,，我們幾乎每次都化危為機(jī),。然而大江東去，回歸原點(diǎn),，誰將成為新一輪的弄潮兒,？
2019，乘風(fēng)破浪會有時,，亂世英雄再出師,！
