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千億新藍(lán)海,,競爭白熱化,,洗地機(jī)銷售兩年暴增82倍

   日期:2022-11-08     來源:數(shù)智前線,,AI財(cái)經(jīng)社,,CSDN    作者:大家居大世界    瀏覽:70    違規(guī)舉報(bào)
 
騰訊云服務(wù)器優(yōu)惠

盡管2022年剛過完一半,,但幾乎可以確定,,洗地機(jī)將是今年智能清潔領(lǐng)域里的一匹準(zhǔn)白馬,。

我們先來看一組數(shù)據(jù):奧維云網(wǎng)2022年2月調(diào)研顯示,,清潔電器市場整體表現(xiàn)疲軟,但洗地機(jī)線上零售量和零售份額卻同比增加83.74%和93.27%,,勢頭強(qiáng)勁,;此外,信達(dá)證券4月16日發(fā)布的家電行業(yè)研報(bào)也顯示,,京東4月前兩周家用洗地機(jī)銷售同比+398%,,較Q1(+327%)增速進(jìn)一步提升;

更早一些——2021年雙11期間,,清潔電器整體銷售規(guī)模達(dá)到55.3億元,,同比增長35.7%。其中洗地機(jī)同比增長166%,,一躍成為清潔電器中增長最快的品類之一,,預(yù)計(jì)到2023年洗地機(jī)市場規(guī)模將達(dá)到101億元;而在《2022抖音電商家電行業(yè)洞察報(bào)告》里,,抖音電商TOP100家電詞云顯示,,“洗地機(jī)”也成為2021年最俘獲眼球、品類優(yōu)勢最明顯的黑馬產(chǎn)品之一。

洗地機(jī)為何忽然爆紅,?究其原因,,一方面是消費(fèi)人群生活習(xí)慣發(fā)生演變,針對(duì)目前市場上具有強(qiáng)購買力,,且不愛做家務(wù)的年輕人們來說,,洗地機(jī)集“吸洗拖”功能于一身,滿足了用戶對(duì)清潔工具“一件搞定”的訴求,;另一方面,,疫情期間,宅經(jīng)濟(jì)為洗地機(jī)產(chǎn)品爆發(fā)提供增長的契機(jī),,結(jié)合居家烹飪和深度清潔的需求,,居家政策或刺激消費(fèi)者有效提高健康生活質(zhì)量。

在洗地機(jī)過往幾年短短的發(fā)展過程中,,諸如添可,、Bissell一直占據(jù)市場絕對(duì)頭部份額,但自2021年開始,,洗地機(jī)市場的蛋糕開始被加速蠶食——據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),,截止到2021Q3, 中國洗地機(jī)品牌已經(jīng)增加至70個(gè),其中不僅有綜合性家電品牌美的,、海爾,、惠而浦,,還有萊克,、BOBOT等清潔電器垂類品牌,以及赫茲,、米多,、追光、萬摩爾等新興品牌,。

千億新藍(lán)海,,競爭白熱化,洗地機(jī)銷售兩年暴增82倍

內(nèi)卷的洗地機(jī)

洗地機(jī)目前已成為國內(nèi)成長最快的新興電器品類之一。

根據(jù)奧維云網(wǎng)的研究報(bào)告,,今年上半年,,洗地機(jī)行業(yè)零售額42億元,同比增長84%,,零售量137萬臺(tái),,同比增長87%,幾乎憑一己之力托起了略顯蕭瑟的清潔家電市場。

行業(yè)的火爆也帶來品牌數(shù)量持續(xù)走高,。從2021年1月到2022年6月,,短短一年半的時(shí)間,洗地機(jī)品牌數(shù)量飛速上升,。線上洗地機(jī)月度品牌動(dòng)銷數(shù)從2021年1月份的15個(gè),,到2022年6月一躍飛升至108個(gè)。

另根據(jù)京東的《2022中國洗地機(jī)趨勢洞察白皮書》,,在2021年期間,,線上新進(jìn)入品牌數(shù)量是2020年6倍之多,同時(shí)2022年這一趨勢仍在延續(xù),?!岸嗥放频倪M(jìn)入也引領(lǐng)市場技術(shù)走向分化,在清潔能力主線上延伸出抑菌,、雙滾刷,、水塵、無滾布等多條全新趨勢賽道,?!?/p>

激烈的競爭使得洗地機(jī)市場越來越卷。在功能愈發(fā)豐富多樣的同時(shí),,洗地機(jī)的均價(jià)開始往下走,。市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年二季度與去年同期相比,,洗地機(jī)均價(jià)由3255元下降到了3126元,。

背后的原因在于高度的同質(zhì)化。這逼迫企業(yè)不斷推陳出新,,追求產(chǎn)品差異,。從而,洗地機(jī)不斷與其他清潔家電類產(chǎn)品,,如吸塵器,、清潔機(jī)器人等進(jìn)行功能融合產(chǎn)生多種形態(tài),出現(xiàn)了一機(jī)多用,、甚至號(hào)稱全能清潔的“縫合新物種”,。

而入局的玩家,既有傳統(tǒng)家電和3C企業(yè),,也有一大批新創(chuàng)公司,,還有毫不相干的企業(yè),洗地機(jī)行業(yè)的競爭好不熱鬧,。據(jù)數(shù)智前線了解,,某其他行業(yè)的企業(yè),一條業(yè)務(wù)線歷經(jīng)調(diào)整,放棄了原業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)向了洗地機(jī)市場,。

一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)數(shù)智前線分析稱,,洗地機(jī)熱銷更多在于其產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性,借助時(shí)下流行的直播帶貨,、網(wǎng)絡(luò)種草等,,行業(yè)步入快車道。其預(yù)計(jì),,洗地機(jī)市場熱度仍會(huì)延續(xù)一段時(shí)間,,“至少整個(gè)下半年仍然是行業(yè)明星的產(chǎn)品線”。

市場調(diào)研機(jī)構(gòu)們對(duì)洗地機(jī)市場前景普遍樂觀,。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),,今年全年洗地機(jī)市場規(guī)模將突破100億元,新品牌仍會(huì)持續(xù)進(jìn)入,,功能迭代速度持續(xù)加快,,競爭也會(huì)愈發(fā)激烈。

千億藍(lán)海,,各大玩家入局

在此背景下,,洗地機(jī)賽道的成長速度驚人。

與整個(gè)家電市場的低迷不同,,清潔類的電器近兩年很熱銷,。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2021年,,清潔電器全渠道零售額達(dá)到309億元,,同比增長28.9%,增速遠(yuǎn)超整體水平,,且相較于2019年200億元的規(guī)模相比,,增長了50%以上。

其中,,洗地機(jī)更是以黑馬之姿成為清潔電器的重要增長引擎。2019年,,洗地機(jī)還是個(gè)存在感不強(qiáng)的品類,,全年零售規(guī)模不過才0.7億元。到了2020年,,洗地機(jī)便隱隱有了爆發(fā)的苗頭,,這一年,其零售額增長到了13億元,。

到了2021年,,洗地機(jī)在清潔電器的銷售額占比已經(jīng)達(dá)到了18.7%,僅次于掃地機(jī)器人的38.8%。算下來,,2021年,,洗地機(jī)的零售額大概為58億元左右,是一年前的4.4倍,,兩年前的82倍,。

按照奧維云網(wǎng)估計(jì),如果根據(jù)最新的第七次全國人口普查數(shù)據(jù)來看,,截止2020年,,全國家庭戶數(shù)達(dá)4.9億戶,假設(shè)僅達(dá)到10%滲透率,,將近五千萬臺(tái)的規(guī)模,,按照客單價(jià)2000元算的話,洗地機(jī)都有近千億元的規(guī)模,。

事實(shí)上,,洗地機(jī)市場的爆發(fā),并不是偶然,,而是多方面因素的共同作用,。

業(yè)內(nèi)人士透露,首先是疫情,,居家辦公人群增多,,相應(yīng)地對(duì)家庭清潔的需求也增高。而從現(xiàn)有清潔產(chǎn)品來看,,無論是掃地機(jī)器人,、無線吸塵器,還是蒸汽拖把,、電動(dòng)拖把,,都只能解決地面清潔的一環(huán)需求,與之相比,,能同時(shí)解決三大難題的洗地機(jī)脫穎而出,。

其次是懶人經(jīng)濟(jì)盛行,外加高收入群體人數(shù)在增加,,年輕消費(fèi)者也愿意為革新的消費(fèi)品買單,,一次性解決吸塵和拖地的洗地機(jī)轉(zhuǎn)眼就變得炙手可熱。

面對(duì)千億級(jí)的新藍(lán)海,,各路玩家們已經(jīng)摩拳擦掌,,爭相入局。

其中,,最重要的參與者便是早就在清潔電器賽道打下一片江山的企業(yè),,可以說,,洗地機(jī)的爆火,他們起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用,。被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是國內(nèi)洗地機(jī)先行者的“添可”就來自“掃地茅”科沃斯,。

科沃斯從2000年開始切入家庭服務(wù)機(jī)器人這條細(xì)分賽道,其業(yè)務(wù)產(chǎn)品線主要分為服務(wù)機(jī)器人與智能生活電器這兩大類,。

添可品牌是科沃斯2019年推出的高端定位智能生活電器品牌,,產(chǎn)品包括智能家居清潔、智能烹飪料理,、智能個(gè)人護(hù)理,、智能健康生活四大品類,不過根據(jù)其在天貓,、京東等平臺(tái)官方旗艦店來看,,其銷售主力還是洗地機(jī)。

靠著多年在清潔賽道打下的基礎(chǔ)和積累的粉絲,,也憑著先人一步的優(yōu)勢,,添可成了洗地機(jī)紅利前期最大的受益者。奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,,添可占據(jù)國內(nèi)線上洗地機(jī)市場近七成的市場份額,。

根據(jù)科沃斯2021年年報(bào),報(bào)告期內(nèi),,添可品牌合計(jì)出貨量267.1萬臺(tái),,較上年增加242.45%,出貨均價(jià)為1923元,,較上年增加19.13%,,產(chǎn)品毛利率較上年增加2.49個(gè)百分點(diǎn)。雖然科沃斯沒有披露添可的具體毛利率數(shù)據(jù),,但強(qiáng)調(diào)2021年公司自有品牌的毛利率高達(dá)54.9%,。

千億新藍(lán)海,競爭白熱化,,洗地機(jī)銷售兩年暴增82倍

另一個(gè)能佐證的數(shù)據(jù)是,,作為科沃斯全資子公司的添可智能科技,,2021年?duì)I收45.07億元,凈利潤高達(dá)10.36億元,,其營收占科沃斯的34.44%,但凈利潤占比卻高達(dá)51.24%,。

同樣專注于掃地機(jī)器人的石頭科技,,也嗅到了洗地機(jī)的商機(jī),,在2021下半年推出了品牌首款洗地機(jī)U10,定位也選在了高端市場,。

石頭科技對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,,U10上市后便與京東、淘系和抖音等平臺(tái)合作以加大產(chǎn)品曝光度,,比如在短視頻,、種草媒體、電商平臺(tái)上進(jìn)行了一系列專業(yè)類達(dá)人,、生活類達(dá)人的試用與測評(píng),。特別是在直播帶貨領(lǐng)域,U10還入駐了李佳琦直播間進(jìn)行營銷帶貨,。通過一系列的營銷推廣動(dòng)作,,U10漸漸在洗地機(jī)品類也有了一席之地。

不過,,當(dāng)問及U10目前在線上和線下渠道具體的市場份額,、累計(jì)的銷量和銷售額時(shí),石頭科技卻婉言謝絕了,,稱這方面數(shù)據(jù)不方便透露,。

由于清潔賽道市場潛力大、毛利高,,近年來資本扎堆涌入,。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì),在2021年,,至少有12家企業(yè)經(jīng)歷了融資,。從產(chǎn)業(yè)鏈來看,有整機(jī)企業(yè),、OEM/ODM廠商和配套模組供應(yīng)商,。

在整機(jī)企業(yè)中,由利,、順造和追覓目前都有洗地機(jī)產(chǎn)品在售,。尤其是追覓,從2017年成立至今,,已經(jīng)完成了4輪融資,,2021年的C輪融資更是達(dá)到36億元的規(guī)模,也是當(dāng)年行業(yè)最大單筆融資,。

當(dāng)前,,追覓主營產(chǎn)品包括掃地機(jī)器人、無線吸塵器,、洗地機(jī),、高速吹風(fēng)機(jī)四大品類,。追覓方面向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,2021年公司整體營收中各項(xiàng)業(yè)務(wù)占比情況是,,掃地機(jī)器人為55%,、吸塵器35%、洗地機(jī)3%,、吹風(fēng)機(jī)5%,、其他2%;而2022年以來,,吸塵器占比有所下降,,洗地機(jī)占比則增加到了10%。

隨著洗地機(jī)市場蛋糕變大,,越來越多品牌加入市場爭奪戰(zhàn)中,。不止如科沃斯、追覓,、萊克等國內(nèi)清潔電器垂類品牌,,還有綜合性家電品牌美的、海爾,、惠而浦,,小家電企業(yè)蘇泊爾、摩飛,,卡赫,、必勝等老牌外資企業(yè)。最近,,就連做廚房電器的方太,,都?xì)⑷肓讼吹貦C(jī)市場,上市了米博牌無滾布洗地機(jī),。

業(yè)內(nèi)人士透露,,今年洗地機(jī)品牌應(yīng)該很快就會(huì)破百家。

難以形成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

搭上智能的概念,,很多家居產(chǎn)品都可以賣出高價(jià),,但實(shí)際使用起來很可能并不理想甚至比較雞肋。任輝告訴數(shù)智前線,,他所購買的電器里面,,帶屏幕的電冰箱,也是一個(gè)噱頭大過實(shí)際的產(chǎn)品,。

也有用戶吐槽,,聲稱擁有“AI健康檢測功能的”馬桶,實(shí)際上擁有的功能只有“心率”和“血氧”兩項(xiàng),,“連一百元不到的手環(huán)上都具備的功能,,和標(biāo)榜的AI沒有半毛錢關(guān)系,?!?/p>

火熱的概念催生了圍繞智能家居的生態(tài)構(gòu)想,。前文業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前這個(gè)行業(yè)很熱,,競爭也很激烈,,但市場還有待挖掘。

在他看來,,國內(nèi)智能家居競爭格局已經(jīng)相對(duì)明確,。互聯(lián)網(wǎng)大廠們,,善于打造平臺(tái)和生態(tài)入口概念,,做法也基本都是從底層支撐、行業(yè)底座的策略出發(fā),。阿里巴巴,、騰訊、百度等知名大廠,,都在憑借自身的流量,、技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建開放的智能家居生態(tài)圈,。

華為,、小米等一眾3C企業(yè),通過軟硬件壁壘,,結(jié)合投資,,以加筑高墻來維護(hù)自有的生態(tài)花園。而傳統(tǒng)的家電龍頭,,也不甘人后,,擁抱外部、廣交盟友,,來保持并增強(qiáng)自身產(chǎn)品品牌的存在感,。美的、海爾等傳統(tǒng)家電巨頭,,也分別加入了小米,、華為的生態(tài)。新創(chuàng)公司更多則是在產(chǎn)品功能,、設(shè)計(jì)上大膽謀求“創(chuàng)新”,,以產(chǎn)品差異化或極致性價(jià)比立足于市場。

不同陣營的玩家,,對(duì)行業(yè)前景擁有共同遠(yuǎn)大的理想,,又各自懷揣心思規(guī)劃自己的地盤,。上述業(yè)內(nèi)人士告訴數(shù)智前線,智能家居行業(yè)發(fā)展目前面臨的核心問題,,和十年前所面臨的沒有什么本質(zhì)不同,。

“沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!痹撊耸糠Q,,大部分企業(yè)都在打造自己的生態(tài)平臺(tái)、系統(tǒng)和解決方案,,企業(yè)之間的利益爭奪和博弈,,注定難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)互通。這是現(xiàn)實(shí)利益阻礙,。

其次,,過度強(qiáng)調(diào)智能化,制造了一些非必要,、虛假的產(chǎn)品需求,。“有人把空氣炸鍋諸如此類的產(chǎn)品也給蓋上智能家居的名頭,,在我看來完全是炒作概念,。”該人士表示,。

這些現(xiàn)實(shí)的阻礙,,和非剛需且售價(jià)不菲的產(chǎn)品泛濫,導(dǎo)致了國內(nèi)智能家居市場雖然規(guī)模龐大,,但滲透率卻很低,。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)智能家居市場規(guī)模全球第二,,但滲透率僅為美國的約1/4,。

和很多賣爆了的智能單品不同,智能家居這個(gè)行業(yè)市場,,仍然處在快速發(fā)展向真正爆發(fā)的過渡期,。這個(gè)過渡期究竟會(huì)是多長?很難有答案,。無論是底層標(biāo)準(zhǔn),,還是對(duì)于“智能”的詮釋,都沒有達(dá)到預(yù)期和統(tǒng)一,。

來源:數(shù)智前線,,AI財(cái)經(jīng)社,CSDN

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