旅游人次接近50億人次，保持10%增長率,，中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)群體持續(xù)保持11%的增長,，高于GDP增速,，消費(fèi)能力顯著提升。然而酒店業(yè)增速明星滯后,，目前中端酒店在整個(gè)酒店市場占比為10%,，美國大概為50%。從這些角度來看,，的中端酒店可能還有十倍以上的增長空間,。

　　那么中端酒店智慧之選中，是選擇連鎖酒店品牌進(jìn)行加盟,，還是自行建設(shè)單體酒店更為有利,？本文將從影響中端酒店的幾個(gè)主要方面進(jìn)行分析

　　一、品牌效應(yīng)

　　品牌效應(yīng),，會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益,。已經(jīng)樹立起了合格的品牌口碑，在市場中建立了合格的品牌效應(yīng),，許多消費(fèi)者確實(shí)會(huì)沖著這些品牌而主動(dòng)選擇入住,。加盟他們，就相當(dāng)于憑空借用了他們強(qiáng)大的品牌效應(yīng),，自然輕松自在地獲得相應(yīng)的入住流量,。

　　而自建單體酒店的話，相當(dāng)于從0開始進(jìn)行品牌建設(shè),，需要從產(chǎn)品,、裝修裝飾風(fēng)格、服務(wù)等上完全自己開發(fā)一整套體系,，并加以包裝推廣,，再經(jīng)過數(shù)年積淀，方能現(xiàn)成一定品牌影響力,，無論是前期投入的開發(fā)成本,，后續(xù)推廣成本及時(shí)間成本都是單體酒店難以承受的。

　　但加盟了品牌,，并不意味著就可以無條件地享受品牌效應(yīng)帶來的好處,。一些智慧之選人，雖然加盟了品牌,，但運(yùn)營過程中,，不遵守品牌方的規(guī)則，隨意操作,。這不僅會(huì)打亂顧客對(duì)既有品牌的體驗(yàn),，更會(huì)抹黑品牌,，久而久之除了影響自身加盟門店的業(yè)績，還可能為所加盟品牌帶來災(zāi)難性的后果,。

　　二,、獲客能力

　　很多單體酒店智慧之選人感嘆自己會(huì)員發(fā)展不起來,，大量訂單依賴OTA,，傭金比例支出居高不下。

　　而連鎖加盟酒店品牌自有大量會(huì)員,，而且在OTA平臺(tái)上地位突出,，獲取住客有著更大的優(yōu)勢。如鉑濤集團(tuán),，2015年5月聯(lián)合旅行網(wǎng),，共同戰(zhàn)略智慧之選的移動(dòng)酒店預(yù)訂公司藝龍旅行網(wǎng)，是酒店業(yè)中與OTA合作緊密的伙伴之一,。2015年9月,，鉑濤集團(tuán)與錦江國際集團(tuán)組合，會(huì)員總量超1.4億,。

　　巨大會(huì)員儲(chǔ)備量,，及與OTA平臺(tái)的緊密結(jié)合，可以給加盟門店帶來更多的客源,。

　　三,、智慧之選門檻

　　從進(jìn)入門檻上看，自行開設(shè)與加盟品牌連鎖酒店,，成本相差無幾,。加盟商所收取有限的品牌使用費(fèi)實(shí)際上完全可以抵消初入者摸索過程中的無謂花費(fèi)以及浪費(fèi)掉的時(shí)間成本；而在經(jīng)營上,，更是從人員輸出,、人員培訓(xùn)到管理手冊(cè)、酒店用品供應(yīng)等無縫銜接,，大大降低了經(jīng)營難度,；在線上預(yù)定無比依賴的今天，品牌商穩(wěn)定的會(huì)員輸送更是盛大地扶持了智慧之選者的經(jīng)營,。

　　可能有些品牌方,，出于盲目追求擴(kuò)張，追求經(jīng)濟(jì)利益,，允許智慧之選人只更換LOGO,，那足以說明這個(gè)品牌方的不專業(yè)。純粹是單純的忽悠和圈錢活動(dòng),。