旅游人次接近50億人次,保持10%增長率,,中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)群體持續(xù)保持11%的增長,,高于GDP增速,,消費(fèi)能力顯著提升。然而酒店業(yè)增速明星滯后,,目前中端酒店在整個(gè)酒店市場占比為10%,,美國大概為50%。從這些角度來看,,的中端酒店可能還有十倍以上的增長空間,。
那么中端酒店智慧之選中,是選擇連鎖酒店品牌進(jìn)行加盟,,還是自行建設(shè)單體酒店更為有利,?本文將從影響中端酒店的幾個(gè)主要方面進(jìn)行分析
一、品牌效應(yīng)
品牌效應(yīng),,會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益,。已經(jīng)樹立起了合格的品牌口碑,在市場中建立了合格的品牌效應(yīng),,許多消費(fèi)者確實(shí)會(huì)沖著這些品牌而主動(dòng)選擇入住,。加盟他們,就相當(dāng)于憑空借用了他們強(qiáng)大的品牌效應(yīng),,自然輕松自在地獲得相應(yīng)的入住流量,。
而自建單體酒店的話,相當(dāng)于從0開始進(jìn)行品牌建設(shè),,需要從產(chǎn)品,、裝修裝飾風(fēng)格、服務(wù)等上完全自己開發(fā)一整套體系,,并加以包裝推廣,,再經(jīng)過數(shù)年積淀,方能現(xiàn)成一定品牌影響力,,無論是前期投入的開發(fā)成本,,后續(xù)推廣成本及時(shí)間成本都是單體酒店難以承受的。
但加盟了品牌,,并不意味著就可以無條件地享受品牌效應(yīng)帶來的好處,。一些智慧之選人,雖然加盟了品牌,,但運(yùn)營過程中,,不遵守品牌方的規(guī)則,隨意操作,。這不僅會(huì)打亂顧客對(duì)既有品牌的體驗(yàn),,更會(huì)抹黑品牌,,久而久之除了影響自身加盟門店的業(yè)績,還可能為所加盟品牌帶來災(zāi)難性的后果,。
二,、獲客能力
很多單體酒店智慧之選人感嘆自己會(huì)員發(fā)展不起來,,大量訂單依賴OTA,,傭金比例支出居高不下。
而連鎖加盟酒店品牌自有大量會(huì)員,,而且在OTA平臺(tái)上地位突出,,獲取住客有著更大的優(yōu)勢。如鉑濤集團(tuán),,2015年5月聯(lián)合旅行網(wǎng),,共同戰(zhàn)略智慧之選的移動(dòng)酒店預(yù)訂公司藝龍旅行網(wǎng),是酒店業(yè)中與OTA合作緊密的伙伴之一,。2015年9月,,鉑濤集團(tuán)與錦江國際集團(tuán)組合,會(huì)員總量超1.4億,。
巨大會(huì)員儲(chǔ)備量,,及與OTA平臺(tái)的緊密結(jié)合,可以給加盟門店帶來更多的客源,。
三,、智慧之選門檻
從進(jìn)入門檻上看,自行開設(shè)與加盟品牌連鎖酒店,,成本相差無幾,。加盟商所收取有限的品牌使用費(fèi)實(shí)際上完全可以抵消初入者摸索過程中的無謂花費(fèi)以及浪費(fèi)掉的時(shí)間成本;而在經(jīng)營上,,更是從人員輸出,、人員培訓(xùn)到管理手冊(cè)、酒店用品供應(yīng)等無縫銜接,,大大降低了經(jīng)營難度,;在線上預(yù)定無比依賴的今天,品牌商穩(wěn)定的會(huì)員輸送更是盛大地扶持了智慧之選者的經(jīng)營,。
可能有些品牌方,,出于盲目追求擴(kuò)張,追求經(jīng)濟(jì)利益,,允許智慧之選人只更換LOGO,,那足以說明這個(gè)品牌方的不專業(yè)。純粹是單純的忽悠和圈錢活動(dòng),。