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頁面二十多年不變的奇葩網站Craigslist 是如何做到年入上億美元的

   日期:2023-04-04     瀏覽:150    違規(guī)舉報
 
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Craigslist 是一家神奇,,甚至可以說是奇葩的網站,,她顛覆了很多人對互聯網公司的認知。
Craigslist 網站起源于 1995 年,,發(fā)展至今頁面始終采用最簡單的純文字鏈接,,沒有圖片,不做特效,,員工人數也很少,,人均產出卻驚人。
 Craigslist 頁面
幾乎二十多年不變的頁面

我們先來看看蒂克偉翻譯外文對Craigslist 的文章介紹:

Craigslist 誕生于 1995 年,,通過免費的網絡平臺,,將陌生人聯系在一起。隨著 Zillow,、Facebook Marketplace(二手交易平臺)等競爭對手以及無數功能花哨,、互動性極強的約會應用的出現,Craigslist 憑借其先進的功能和流暢的界面經久不衰,。許多平臺依靠廣告和訂閱收入生存,,Craigslist 都沒有。多年來,,Craigslist 這個老牌在線網絡市場幾乎拒絕現代化,;運營近 25 年后,Craigslist 才在 2019 年推出移動應用,。  

  

目前的Craigslist網站仍然保持著90年代的風格,。
 

   為什么幾十年過去了,網站還是老樣子?這是我與 Craigslist 創(chuàng)始人克雷格·紐馬克(Craig Newmark)坐下來進行視頻通話時主要關心的問題,。他和妻子 Eileen Whelpley 現在居住在紐約,。

  紐馬克說,2000 年,,當得知他不適合做管理之后,,他辭去了 Craigslist 的 CEO 一職,。自那以后,Jim Buckmaster 一直在掌舵,,不過紐馬克仍是股東,。他現在全職從事慈善事業(yè),支持反網絡暴力聯盟等組織,,該組織幫助打擊針對女記者的騷擾,。盡管如此,這位 69 歲的企業(yè)家仍然是一位億萬富翁(或者說接近億萬富翁,,因為他捐了數百萬美元),。

  從 Costco 熱狗到 Hello Kitty,再到他小時候的學校課程,,我們的談話收獲遠超預期,。很顯然,Craigslist 是克雷格·紐馬克最純粹,、最持久的表達,,他本人是一位謙遜的科技大亨,按自己的節(jié)奏前進,。

  采訪人:你身后是什么,?維基百科的 Logo?黑色的框里是什么,?

  紐馬克:是的,,那是維基百科。我在打擊互聯網虛假信息方面與他們密切合作,。這張照片是我登上 Costco 促銷小冊子封面時拍的,,很好地闡述了我的觀點。我母親以前對他們家的熱狗贊不絕口,,它們很美味,,而且性價比很高。我的品味(也指味蕾)既普通,,又有點獨特,。例如,我非常深入地參與了保護鴿子的行動,。

  你在什么方面是比較揮霍的,?

  嗯,我現在有一個更新,、更大的電視,。我允許自己想買多少書就買多少,但是我沒有車,。作為一個書呆子,,我更滿意的是為朋友和家人提供生活必需品,并幫助他們做出改變,。例如,,Mabel Hsu 為 Craigslist 和我的慈善事業(yè)做財務工作,她特別喜歡 Hello Kitty,。我住的那條街上有家賣 Hello Kitty 相關玩意兒的商店,。我覺得她需要新的 Hello Kitty 夾子,就馬上去給她買了,。

  

  

紐馬克在視頻通話中加上了賽博格風格的濾鏡,。

   現在 Craigslist 有多少員工?

  大約是十幾個——開發(fā)、客戶服務和會計,。沒有營銷,。

  你的個人財務風格是否影響了你在 Craigslist 賺錢的方式?

  我還記得小學學校的萊文夫婦——他們是新澤西州莫里斯敦猶太社區(qū)中心希伯來學校的校長,我就是在那里長大的——他們說,,你需要像你希望別人對待你那樣對待別人,。他們告訴我要適可而止。這是我個人哲學的核心,。

  另外,,我不喜歡橫幅廣告,我覺得它會拖慢速度,,而且通常有點蠢,。這是我在 97 年底做的決定。

  

  

紐馬克將這一動畫比作在網絡出庭過程中搞不清楚如何去除貓臉特效的律師
 
Craigslist 靠收費賺錢,,對吧,?但僅限于某些類型的列表。

 

  是的,,比如招聘廣告,、公寓廣告、汽車廣告等等,。

  自從你創(chuàng)建了 Craigslist 網站之后,,很多想要賺大錢的人創(chuàng)建了很多其他網站。你是有意識地決定不繼續(xù)參與嗎?

  98 年左右,,風投和銀行家們想給我大筆的錢,,讓我做一件很平常的事情,但我決定不這么做,。請記住,,這不是利他主義,回到萊文夫婦的那句話——你必須知道什么時候適可而止,。

  說實話,,我覺得沒這么簡單,。你怎么能這么容易就不參與這些熱潮呢?

  嗯,有時候你只想做一件事,,并把它做好,。在計算機行業(yè)——也許在其他行業(yè)也是一樣,人們野心勃勃,,卻把事情搞砸,。我認為我開始做一件事,做得很好,,當我覺得放手是正確的時候,,我就放手了。

  我基本上是個 1950 年代的書呆子,。從小到大,,我都帶著塑料口袋保護套(放在兜里的塑料片以防止筆漏水)。我的眼鏡是粘貼過的,,社交技能也很差,。即使是現在,我也只是在模擬或假裝有社交技能,。我通常對社會聲望和地位視而不見,,所以這些對我來說沒有任何意義。

  這就引出了我的主要問題:為什么 Craigslist 網站看起來和你創(chuàng)建它的時候差不多,?甚至在新 CEO 上任之后還是這樣,。發(fā)生了什么?

  因為這樣能更好地服務于用戶,。我了解到,,人們想要的是簡單、快速并能解決他們需求的東西,。人們不需要花哨的東西,。有時候你只是想熬過這一天。

  用現代字體或新的 UI 也可以實現簡單,。多年來,,互聯網對簡單的定義已經發(fā)生了變化。只是因為你賺了足夠多的錢,,想要保持現狀嗎?

我不認同“簡單性的概念已經改變”這一前提,。問題是人們仍然大量使用這個網站。它幫助人們完成一些事情,,而且又快又簡單,,這很重要。

  也許你也不太關心美學(例如網站的美學),。

  作為一名工程師來說,,簡單就是美,,實用就是美。

  如果 Craigslist 在外觀或功能上發(fā)生巨大變化,,你會作何感想?

  如果網站的精神保持不變我就沒問題,。我喜歡非常簡單的網站,用途和功能一看就明白?,F在也許有更好的方法來做到這一點,只是還沒有人想到,。如果真的能做到更好,,我不會反對。但是,,我不再能合法地施加影響了,,畢竟吉姆才是老板。

  總而言之,,為什么 Craigslist 今天看起來仍然和以前一樣,?你最簡潔的回答是什么。

  人們告訴我這樣的 Craigslist 能把事情做好,,他們也希望把事情做好,。 正如我喜歡說的,書呆子必須做書呆子要做的事,。那么Craigslist創(chuàng)始人又是怎么一個人呢,?我們來了解下其創(chuàng)業(yè)背后的故事也許會有新的認識。

Craigslist創(chuàng)始人Craig Newmark 拒絕了一系列風投提出的盈利策略,,轉而創(chuàng)建非常不同的商業(yè)模式,,他做出一個決定——“沒人需要成為億萬富翁/像 eBay 那樣快速實施規(guī)模化策略”,,現在的 Craigslist 不僅活成一個全球性網站,,2016 年收入是 6。94 億美元,,考慮到其團隊成員少得奇葩,,每個人應該都富得流油,而 64 歲的 Craig 現凈資產 13 億美金,,去年 7 月開啟新事業(yè),,同時把自己大把錢投入到新聞業(yè),盡管 Craigslist 因對分類廣告的“吸金”而一直被指控“殺掉了報紙”,,但 Craig 現在對防止“假新聞傳播”特別感興趣,。每個公司“來路”是如此不同,通常與其背后創(chuàng)始人的人生哲學有關,。

以下是 Craig Newmark 為其新事業(yè)撰寫的博客,,也回顧了他創(chuàng)辦 Craigslist 的一些基本想法,。

目前大型慈善事業(yè)的模式主要集中于積累巨額財富,然后把財富的一小部分捐給慈善機構,。我練習了一個不同模式,,將重點聚焦在對“公平”的承諾,以及通過別人來做“對”的事情,。

我的哲學有兩個基本原則:第一,,集中精力改變一些事情,而非賺大錢,;其次,,就像 Kevin Spacey 所說:如果你足夠幸運能把事做好,那就把“電梯”傳下去,。

在 1997 年,,我的愛好是做 Craigslist,我做得很好,,微軟給了我一個橫幅廣告大單,,但我覺得我作為一個軟件開發(fā)者和能反映我作為一個“書呆子”的價值觀方面我已經做得足夠好,這個“書呆子”價值觀即“一個人能賺足夠錢來照顧家庭,、朋友和自己(偶爾會有奢侈的東西),,且一個人應該做點改變世界的事。”

我拒絕了微軟的 Offer,。

在 1999 年早期,,風投和銀行家向我建議 Craigslist 的盈利策略(這些策略通常很“常規(guī)”),只要我采納,,他們就會大把投資,,但我覺得我已經“足夠”。當時對 Craigslist 商業(yè)模式最可能做法是:大規(guī)模放開讓想賣閑置的人付錢投廣告,,不過我想他們最好是把錢留下養(yǎng)家,,而不是開始為我之前的免費服務付錢,從而增加我利潤,,然后再希望我通過捐款來回報社會,。

Craigslist 選擇了“最小貨幣化”的策略,意味我們沒有巨額暴利,。但是,,它運行得很好。

這種“不需要賺大錢”的方法演變成一種商業(yè)模式,,你可以稱之為“在做好事方面做得不錯”,,這個好事在 Carigslist 是指:”人們可以免費進入的一個,幫助他們買一張桌子、把食物放在桌子上,,并找到一個屋頂,,把桌子放在屋頂下的自由市場。“

甚至就在我為家庭,、朋友和我自己把這些事做好時,,我把“電梯”送了出去。隨著我發(fā)起慈善計劃 Craigconnects.org,,我可以找到那些完成了“好”的事情的人,,然后通過提供社會媒體支持和我個人的參與來幫他們。

慈善方面,,給錢和給出自己的大頭照是很容易的(也很重要),,但真正花時間投身其中更重要。我目前參與了以下事務:退伍軍人和軍人家屬的工作,、在技術界提升女性地位、支持有風險的投票權,、增加 P2P 融資,,以及支持有價值的新聞報道,因為正如我過去所說:一個值得信賴的媒體是“不會讓民主遭致濫用的系統(tǒng)/專業(yè)的事情需要專業(yè)門檻”,。

這種“道德”和“商業(yè)”的結合(我希望怎么被對待,,那就怎么對待別人)和慈善捐款(把“電梯”送回去)是我努力反映我從小就學會的那種簡單的“公平感”。我認為這是對新慈善事業(yè)的一個很好模式,,我希望硅谷的其他人都能加入進來,。

  這讓我想起了一句話,心有多大,,事業(yè)就有多大,,所以Craigslist 的成功絕不是偶然的。

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