嚴彬把一切歸結為天道酬勤?！拔覍亳R的。每天晚睡早起,，看很多報紙,，動腦筋去琢磨。做市場一定要調(diào)研,，憑自己的經(jīng)驗觀察市場每天的細微變化,。要謀定，然后動,?！?
“我屬馬，馬是站著睡覺的,，所以我也是勞碌命,。”嚴彬如今依然保持著每天五點多就起床的習慣,，看看報紙,、看看電視新聞，然后安排一天的工作和會議,。
2015年，嚴彬全球飛行里程37萬公里,、飛行時間484小時,，2016年全球飛行里程27萬公里、飛行時間264小時,，兩年的時間跑的路相當于繞地球16圈,。每次飛行之前，他都會精算時間和時差,，盡量夕發(fā)朝至,，下飛機就可以進入工作狀態(tài)。
許多年后,，中國功能飲料之父,、華彬集團董事長嚴彬還會想起1971年的那個下午，河南省話劇團在新鄉(xiāng)市北站人民公社分將池大隊招工,，進入尾聲時,，招聘老師問有京劇特長的嚴彬：“你在待遇上有什么要求,？”嚴彬只回答了一句：“管飯我就去?！边@個正處在長身體階段的大小伙子實在是餓極了,，天天吃紅薯吃得眼冒金星，實在想不出來還有什么比管飯更好的待遇,。
他哪里想得到,，40年后自己會創(chuàng)辦一個橫跨健康飲品、商務地產(chǎn),、戶外運動,、通用航空、文化藝術,、國際貿(mào)易,、能源化工等諸多領域的跨國集團，從2009年起,，連續(xù)8年位列胡潤百富榜前10名,。他更加沒想到，有朝一日自己會和一些能夠改變世界的政要成為好友——2016年11月,，他接到新當選美國總統(tǒng)的特朗普邀請,，參加他的就職典禮，“我和特朗普以前就是朋友,，我也從來沒有想過他會當選美國總統(tǒng),。”
嚴彬一直非常低調(diào),。雖然財富位列胡潤財富榜前10,，但他的經(jīng)歷完全是個謎。由此他也給外界留下一個隱秘,、低調(diào),、嚴肅的印象。
從河南農(nóng)村到文化圈
1969年,，山東籍的嚴彬在河南務農(nóng),。他只有一個樸素的愿望——吃飽肚子。農(nóng)村條件艱苦,，“喝的水里都有魚蟲”,。更讓人絕望的是看不到出路。
受母親影響,，嚴彬從小癡迷于京劇,。他跟母親商量，想唱樣板戲，“唱出來了說不定能混進京劇團”,。但唱樣板戲得給拉京胡的送酒,，母親無奈地對嚴彬說：“兒啊，咱送不起,，一個星期你得給拉京胡的兩瓶酒,。吊三個月，你的嗓子才能到那個坎兒上去,，咱還是回農(nóng)村干活去吧,?！?
嚴彬別無選擇,。可他從日出干到日落,，一年才掙92元,，“沒見過白面，糧食只有紅薯”,。對貧困的恐懼,，讓他每天都在想著如何改變自己的命運。有一次,，為了表現(xiàn)自己的積極和進步,，他甚至跳進“地主反動派”家的廁所里掏大糞，那味道熏得他“從農(nóng)村出來一年里都聞不出香臭味來”,。
這種生活一直持續(xù)到1971年,。那一年，河南話劇團招工,，17歲的文藝積極分子嚴彬得以入團,，當時他只有一個要求——“管飯就行”?！罢沁@種樸素的感情,，把我從河南最底層帶到了河南文化圈里?！眹辣蛘f,。
嚴彬成為河南省話劇團的一名青年演員，他在話劇團度過了他人生中第一段幸福的時光,。第一次發(fā)工資16.5元,，嚴彬記得很清楚，他把這錢捧在手里,，高興得渾身發(fā)抖,。
不過，當年在河南話劇團工作的嚴彬并沒有一心一意朝著京劇演員的職業(yè)生涯一路埋頭走下去,。1978年,，改革開放開啟,，嚴彬的工資已經(jīng)從每月16.5元漲到了每月38元，但這位不安于現(xiàn)狀,、頭腦靈活,、交友廣泛的年輕人開始想辦法倒騰點小買賣，帶著身邊的小兄弟們將廣州的磁帶,、墨鏡等當時的流行產(chǎn)品賣內(nèi)陸地區(qū)來,。
后來，嚴彬在報紙上看到國家要嚴厲打擊投機倒把行為的新聞,，果斷收手,，當時身邊的小兄弟有的人沒聽他的規(guī)勸，受到了處罰,。
搗騰著去了泰國
在話劇團那段日子，不到20歲的嚴彬已經(jīng)顯露了他講義氣,、仗義疏財?shù)男愿?，這種個性一度被認為是他后來獲得成功的關鍵。嚴彬說,，當時他如果要買煙買酒買火車票,，這些大小事情都有朋友全給包了?！澳菚r候忙得我,，哎呦——”嚴彬眉毛一揚，“有個幫人買火車票的小品,，叫《有事您說話》,，說的簡直就是我?！?
當時,，嚴彬就想找點別的機會“另謀出路”，他的朋友中就有人提出,，可以幫他去泰國,。
70年代末，鄧小平在一次座談會上表示,，海外關系是個好多西,，利用好了有利于我國四個現(xiàn)代化建設。此時,，一系列涉及保護歸僑僑眷權益的政策法規(guī)相繼出臺,。
那時候，中泰建交沒多久，有泰國的親戚或朋友發(fā)來一封邀請信,，并證明其能夠支付出國費用,，中國人就可以拿到簽證去泰國。于是,，有一天,，一封泰國的來信寄到了嚴彬的單位。
嚴彬“耍了點聰明”,，抑制住自己激動的心情,，故意讓掛號信在傳達室多停留一兩天，一直等到傳達室?guī)煾档?天沖排練廳的他喊了三次：“嚴彬,，小嚴,，泰國來的掛號信！”嚴彬這才裝作剛聽到的樣子,，從排練廳慢吞吞地走了出來,。
果然，同事們開始議論：嚴彬怎么會有海外關系,？
“以前我哪敢說有親戚在曼谷呀！”嚴彬這才跟大家解釋,。一切鋪墊好后,，他正式向團里提出要辦理去泰國探親的手續(xù)。
盡管劇團對嚴彬的“探親”有所懷疑,，但最終沒有深究,，批準了他的申請。
接下來是辦護照,、簽證,，買機票，一關一關地闖,。那一年國慶節(jié)后,，嚴彬來到廣州，登上了轟轟作響的螺旋槳伊爾-16飛機,。不到幾個小時,，嚴彬像做夢一樣，已經(jīng)置身于曼谷的街頭,。
剛下飛機,，嚴彬就把三個月期限的護照給撕了。他暗自下決心：“不干出點事業(yè)來,，說啥也不回去了,。”
撕了護照的嚴彬，成了個沒有身份的人,。他想辦法混到了金三角的一個村莊,，因為泰國政府有規(guī)定，在那里勞作兩年,，可以申請?zhí)﹪鴩?。就這樣，嚴彬又過回了農(nóng)村生活,。不過這一次,，“吃過中國農(nóng)村的苦，泰國農(nóng)村的苦就不叫苦了”,。
他開始倒賣竹筒罐頭,，又搗騰了點玉和紅寶石，兩年后,，他攢了點錢,，獲得了身份證。這會兒就不怕警察查,，他可以到曼谷唐人街打工了,。
第一份工是在餐館“干體力活”。老板是潮州人,。
和南方人不一樣,，嚴彬身高馬大，食量也大,。潮州人早上一碗粥就夠了,，嚴彬一早上得喝三碗，老板娘見了就不高興,，說他“吃得多干得少”,。嚴彬見老板娘這樣，就只吃一碗,，用工資去買米,，吃醬油拌飯。
睡得也不踏實,。老板睡閣樓,，嚴彬和其他打工仔住樓下，所謂的床,，就是地上鋪個涼席,。嚴彬不在乎，每天早上5點起床打掃衛(wèi)生,，還邊豎起耳朵聽樓上的動靜,?！袄习迕刻煳妩c‘咳’一聲，我提著痰盂就上樓給老板送去了,，前后速度不超過1分鐘,。”
出門在外,，嚴彬還用手給老板當煙灰缸,，老板談事，把沒熄滅的煙塞他手里,，嚴彬手里燙起了大泡,，依然死死攥著。
于是,，老板覺得嚴彬機靈,、有眼力見兒，一年后將嚴彬提升當了經(jīng)理,。跟他同時去泰國的還有昆明那邊的兩個知青,，“他們還照樣在喝粥”。
嚴彬的泰文也是在那一陣學溜的,。一有時間,，他就躺在曼谷24小時滾動播放的電影院看電影，“感覺哪個字母不對,，就連夜看,、接著看，硬是把泰文啃了下來”
1984年,，嚴彬打工有了些積累，他決定自己單干,，在泰國成立公司,。1989年，嚴彬與中國某部委下屬企業(yè)一起在曼谷合作投資了兩棟樓,。根據(jù)協(xié)議,，由他先墊付資金。他很看好這個房地產(chǎn)項目,，押上了自己的全部身家,，還負了債。
他萬萬沒有想到,，國內(nèi)的政治風波導致中資公司暫緩對外投資,，項目資金遲遲不能到賬。嚴彬急急忙忙地飛回國內(nèi)詢問情況,。那段時間,，他住在北京一個酒店里,，每天去找人要錢，又焦急,，又委屈,。可合作公司就是拿不出錢來,，無奈之下,，嚴彬只好同意取消合約。
而后,，更有戲劇性的一幕發(fā)生了,。因為不少東南亞國家政治動蕩，很多外資就都涌入局勢相對穩(wěn)定,、經(jīng)濟形勢向好的泰國,，帶動了泰國的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結果,，嚴彬投資的兩棟樓的價格全部大漲,。嚴彬賣掉一棟樓，還了債務,，凈賺了另一棟樓,。
現(xiàn)在，這棟樓依然矗立在曼谷市中心素坤逸路6巷,，地理位置相當于北京的西單,。雖然裝修老舊，但嚴彬到現(xiàn)在也不舍得賣,。他覺得這棟樓是自己的第一桶金,，來之不易，要留個念想,。
困了累了喝紅牛
90年代,，嚴彬回到中國，做了很多投資項目,。盡管在泰國的聲望如日中天,，但真正讓嚴彬被內(nèi)地社會廣泛熟知的，是他引入的一款全新的功能性飲料——紅牛,。
紅牛產(chǎn)自泰國,，早有進入中國內(nèi)地的計劃，但因為拿不到批文,，即使在海南建廠也無法在中國銷售,。后來，紅牛的創(chuàng)立者輾轉找到嚴彬,，希望將這種飲料打入中國市場,。嚴彬做了充分的市場調(diào)研,，非常看好這款飲料,，便提出合作開發(fā),。
1995年12月，嚴彬回國創(chuàng)辦紅牛維他命飲料有限公司,。第二年,，經(jīng)國家食品衛(wèi)生管理部門審核批準，這種飲料得以在國內(nèi)生產(chǎn)與銷售,。
紅牛沒有上市,，也從未對外披露過近年的銷量，但從A股一家專門給紅牛提供罐子的上市公司,，可以窺見紅牛近年來的爆發(fā)增長之勢,。
2009年，紅牛對罐子的采購金額從8.3億人民幣增長到2015年的47.2億,，增長了5.6倍,，年復合增長33%，超過中國房價增速,。而這家罐子企業(yè)的股價從2012年低點,，到2015年的牛市最高的時候漲了10倍多，目前仍有6倍的收益,。
實際上,，紅牛在中國一開始并不成功。嚴彬沒學過營銷,，當時他花重金在中央電視臺打了個“汽車要加油,，我要喝紅牛”的廣告,，自己覺得足夠含蓄,、藝術，結果“別人都說我是賣汽油的”,。
第二次換廣告詞，臨近播出了,，電視臺找上門,，嚴彬躲在屋子里，還是沒想出詞兒來,?！霸趺崔k？我一咬牙,，‘困了累了喝紅?！?，就這么地吧！”嚴彬說,。就這樣,，無心插柳之下，這個廣告語反而家喻戶曉,。
隨著紅牛的熱賣,，嚴彬一點點琢磨，在營銷上越來越有經(jīng)驗,。他通過在國內(nèi)贊助運動隊,、體育賽事等營銷手段，也讓紅牛在大江南北火了二十余年,，至今勢頭不減,。
不過，由于越來越多功能性飲料入局,，也讓嚴彬時刻保有一種危機感,。
2014年，他用1.66億美元收購了美國最大椰子水銷售商VitaCoco25%的股份,，并將其引入中國;2015年,，聯(lián)手德國的果汁品牌Capri-Sun，在中國推出Capri-Sun果倍爽少兒健康飲料;2016年,，嚴彬又以約1.05億美元的價格收購了VOSS高端水略高于50%的股權,。
“我們現(xiàn)在的發(fā)展就是要多元化，全面豐富產(chǎn)業(yè)鏈,，未來的飲料更多往健康,、綠色方向發(fā)展，也更多與中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥相關,。紅牛終究只是這塊產(chǎn)業(yè)鏈上的一部分,。”嚴彬說,。
做別人做不成的事
1995年，除了在深圳創(chuàng)辦紅牛,，嚴彬還在北京東三環(huán)買了一棟樓,，他充滿抱負，想在長安街建立華彬集團的總部,。
這個前后拖了12年依然爛尾的樓盤,，關系錯綜復雜，無人愿意接手,。買樓前,，嚴彬找一位商業(yè)銀行行長談貸款事宜,，這位行長甚至不無揶揄地說：“這樓在長安街旁立了12年了，誰要是還能把它建起來,，我就從樓上跳下去,。”
被這句話刺激,，嚴彬反而像槍響了要上戰(zhàn)場的戰(zhàn)士一樣,，準備資金，找設計,，找施工,，一點一滴往別人不相信的方向前進。
工程開工后,，他每天都要拖著疲憊的身軀,，扶著墻，一步一步地爬上23層樓,，一點一點地觀察這樓到底出了什么問題,。一天能上來20次。他幾顧茅廬,，請來國際知名建筑師丹下健三為樓盤做設計,，最終，華彬大廈成為長安街上最為顯眼的建筑之一,。
