一、三教九流的人沖著你來。

五千年歷史,，三教九流齊頭并進“繁榮昌盛”,，各有營生的方式。等你注冊好公司,，這些人準讓你嚇一跳――接連著奔你來,，最常見的便是冒充工商稅務(wù)人員，或嚇或騙或文或武,，目的只有一個――掏你的腰包,。當然還經(jīng)常會有一些非常能忽悠的人找上門來（比你還敢忽悠），開口幾十上百萬把你忽悠暈了,，似乎明天幫你的項目就能升值數(shù)倍,。為啥這些人能摸上門來呢――你的注冊信息被人拿去賣錢了。別煩別急別發(fā)毛,，這類事免不了,，除非你掐掉所有電話線。

如果創(chuàng)業(yè)初期你打算找風(fēng)險投資之類的門路,，有機會的話自然是好,，但一定要注意，一些別有用心的VC雇員就可能因此盯上你――繞著彎兒騙你錢,。因為受雇于人,，所以有些VC總要想方法讓自己也“富起來”。最常見的手段,，就是讓你找指定代理寫“正規(guī)商業(yè)計劃書”,。啥價格？幾萬十幾萬雖然不多,，但卻可能讓你直奔貧困線,。

記住，這個社會沒有一個人不愛錢,，別把風(fēng)險投資公司的人一律當神仙,。年輕創(chuàng)業(yè)者們，如果在這時候沒有一雙明亮的眼和一顆仔細實在的心,，極可能就會著了道兒,。腰包損失不說，精神自信上的打擊才是嚴重的,。

總之一句話――既然你站出來創(chuàng)業(yè)了,，就得防著路邊的絆馬索、冷刀冷槍,。

二,、人才制度問題,。

顯然，對剛出校門的年輕創(chuàng)業(yè)者來說,，最不缺的是想法,，甚至爹媽給了一大筆錢,、技術(shù)方面也已經(jīng)比較成熟,，而最缺的是對人才制度、管理方式的了解及應(yīng)用,。

有成熟的想法,，及對創(chuàng)業(yè)有宏遠的預(yù)期，這是年輕創(chuàng)業(yè)者的最大特點,，甚至創(chuàng)業(yè)初期會精神振奮地通宵達旦干活,。但這是遠遠不夠的，你還需要充分把身邊的同志們有序地調(diào)動起來,、讓他們通過良好的溝通渠道充分理解你的想法,。

在這期間，創(chuàng)業(yè)者將完成純技術(shù)或架構(gòu)設(shè)計者向設(shè)計者＋管理者這種綜合角色的轉(zhuǎn)變,。顯然,，如果工作經(jīng)驗豐富的話這種轉(zhuǎn)變會簡單許多，而剛出校門不久的年輕創(chuàng)業(yè)者則相對麻煩不少,，甚至許多時候會有激進的事情發(fā)生,。 除了人才調(diào)配之外，利益劃分問題更為重要,。年輕創(chuàng)業(yè)者心里可能會有比較重的哥們意氣情節(jié),，覺得“大碗喝酒大稱分金有錢大家花有妞大家泡”的Cye.com.cn方式挺好的沒啥大不了，但這種想法是要害死人的――在大部分的時候,，利益面前人情和意氣是蒼白的,。真有一筆不少的收入到手就全都傻眼掉甚至團隊面臨內(nèi)訌崩潰――怎么分？

旁的不說,，在利益劃分方面,，創(chuàng)業(yè)初期還是需要向老一輩請教請教經(jīng)驗，方能處理得更周全,。排定座次后大家不會胡思亂想更好齊心做事,，梁山農(nóng)民起義還論36天罡72地煞呢。至于發(fā)展起來后人事架構(gòu)怎么調(diào)整或低潮瓶頸時怎么妙計重振軍心,，那是后話,。

三、如何面對壓力,。

國內(nèi)經(jīng)濟經(jīng)過十余年的迅猛發(fā)展,，如今各方面相比早年更為透明,，機會也更多。然而,，在這種有想法就可以試試,，甚至可能從此一飛沖天的“腦力爆炸年代”，從小沒怎么吃過苦的80后年輕創(chuàng)業(yè)者們,，反而更應(yīng)該樹立一種良好的心態(tài)作為“創(chuàng)業(yè)基本軸心”,，講求循序漸進，學(xué)會面對逆境,、頂住壓力,。