“1元店”回歸,，你體驗了嗎？

　　近日,，淘寶特別版在上海推出首個“1元多香體驗店”,。據淘寶官方介紹，“1元店”會從產業(yè)鏈120萬商家中挑選商品,，以1元的形式出售,。據悉,，淘寶特別版計劃未來三年在全國至少開設1000家“1元店”。此外,，許多流行的電子商務公司已經加入了用戶直接與制造商聯(lián)系的市場競爭,，如拼多多、旗下的京西,、網易YEATION等,。

　　“1元店”曾經是一種受到消費者歡迎和喜愛的商業(yè)模式。但由于商家購買渠道有限,，銷量不足以支撐這樣的低價銷售,。因此產品質量難以保證，假冒偽劣現(xiàn)象嚴重,，最終被消費者用腳投票趕出市場,。

　　淘寶等推出的“1元店”能走多遠，能否通過這種方式有效激活下沉市場,，激發(fā)下沉市場的消費潛力,，是一個值得思考和關注的問題，也是形成國內循環(huán),，激活消費需求的一個非常重要的手段,。

　　應該說，就目前的情況來看,，“1元店”回歸是有一定基礎的,，這方面也是有條件和需求的。如果做得好,，可能會成為雙贏的舉措,。要知道無論是實體店、實體企業(yè)還是平臺公司,，都需要新的業(yè)態(tài)和方式來激發(fā)活力,，提升影響力。對于實體店來說,，不能總過著吃緊的生活,，在電商的壓力下磕磕絆絆，要挺起胸膛活下去,。如果“1元店”能給他們帶來新的商機和新的活力，那當然是一種另類的方式,。

　　對于實體企業(yè)來說,，最根本的目的是銷售自己生產的產品。如果賣不出去,，產品再好,，也會把企業(yè)拖死,。“1元店”對企業(yè)來說當然是一個機會。有了新的機遇,，企業(yè)發(fā)展就會有新的空間,。尤其是在市場需求不是很旺盛的時候，“1元店”可能會成為新的推廣力量,。尤其重要的是,，能為“1元店”提供商品的大多是中小企業(yè)，是就業(yè)的主戰(zhàn)場,。做好工作對擴大就業(yè)有很大幫助,。

　　對于平臺公司來說，更是眾望所歸,。通過與線下實體和實體店的結合,，“1元店”的推出給其流量帶來了不可估量的幫助。據悉,，阿里在6月18日僅用一天時間就測試了1元程序,，注冊人數(shù)突破百萬。如果是一個月,，報名人數(shù)可想而知,。所以平臺公司推出這樣的方式是絕對主動的，非常有效的,。

　　需要注意的是,，在目前的價格格局下，“1元”確實低了一點,，如果改成“2元”“3元”,，效果絕對不會比“1元”差，但是企業(yè)和平臺公司的承受能力會強很多,，可持續(xù)性也會強很多,。面對“1元店”，實體企業(yè)和實體店都會有相當大的利潤壓力,。尤其是實體企業(yè),，估計大部分都買不起。在這種情況下,，有必要尋求平臺公司

　　補貼,。因為，平臺公司可以通過這樣的方式,，增加流量,、增加有效用戶、增加收入來源,，特別是獲得資本市場的資源,、獲得資本市場的收入來源,。而對絕大多數(shù)實體企業(yè)來說，則不具備這樣的條件,。在這樣的情況下,，只有平臺公司給實體企業(yè)一定的補貼，才能確保“1元店”生存下去,。

　　至于加入到“1元店”行列的實體商店,，則不需要給予特殊補貼，而是與平臺聯(lián)合的企業(yè)提供有盈利空間的商品,，平臺不需要對商家予以補貼,。平臺公司需要做的，就是實體企業(yè)對實體商家提供的商品,，價格必須低于“1元”,。實體企業(yè)出現(xiàn)的虧損，平臺公司可以適當補貼,，或者按照成本與利潤的關系進行補貼,。

　　淘寶推出“1元店”，既是進行資源整合后種方式,，可以更好地激發(fā)市場活力,，更好地服務消費者。同時,，也是應對市場競爭的需要,。在淘寶一家獨霸，或獨大時,，淘寶可以按照自己的軌跡運行,，可以降價，也可以不降價,。但是,，隨著拼多多等的騰空出現(xiàn)，淘寶的壓力也明顯增大,。如果沒有新的舉措,，也有被淘汰的可能。顯然,，這是淘寶絕對不能容忍的事,，也是不能發(fā)生的現(xiàn)象。因此,，淘寶一下子就把價格壓到了最低點,，把“1元店”請回來了。

　　從總體上講,，在眼下的市場環(huán)境中,，“1元店”還是有一定的生存空間的。但是,，淘寶的補貼也不可能永遠維持,。如果淘寶不發(fā)補貼，對很多實體企業(yè)來說,，又沒有能力承受,。因此，隨著市場的擴充,，今后會逐步增加到“2元店”,、“3元店”，甚至價格更高一些的店,。也只有價格上做點文章,，這樣的店才能生存下去，才能真正成為下沉市場的積極力量,。否則,，總有一天又要飛走。