宿華收購(gòu)Nreal,，還是獨(dú)立做芯片,，it is a question。
01離開(kāi)不回頭
從卸任CEO算起，宿華離開(kāi)快手已經(jīng)將近500天,。
很少有人知道,，這五百天里,，宿華經(jīng)歷著什么,，就連媒體對(duì)宿華也鮮少關(guān)注。
直到1月19日,，快手發(fā)布公告,，宿華通過(guò)大宗交易減持快手大量股票，引發(fā)市場(chǎng)波動(dòng),，這位當(dāng)初被程一笑以50%股票換來(lái)的快手短視頻締造者才再次引來(lái)外界關(guān)注,。
而在此前，宿華的“小弟”陳定佳剛剛從快手CTO的位置上卸任,，讓人不禁感慨萬(wàn)千,。
快手，終究不再屬于宿華了,。
宿華
事實(shí)上,，在快手公布宿華卸任CEO的消息以前，這件事早就已經(jīng)悄然留下不少草蛇灰線,。
一位接近宿華的人士告訴雷峰網(wǎng),，宿華的離開(kāi)其實(shí)是主動(dòng)的。當(dāng)然,，這倒并不是說(shuō)宿華本人對(duì)快手沒(méi)有什么感情,。
只是，宿華疲于應(yīng)付來(lái)自內(nèi)部的各種爭(zhēng)斗：
這其中,，有關(guān)于“權(quán)力”的紛爭(zhēng),，比如,，他的忠實(shí)支持者嚴(yán)強(qiáng)就已經(jīng)出局,，有快手內(nèi)部人曾將這件事歸結(jié)為“程一笑的勝利”；
亦有對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的迷茫,，一定程度上,，宿華是個(gè)理想主義者，這從快手一直堅(jiān)持的“普世”價(jià)值觀也能略窺一二,。但快手,，更準(zhǔn)確地說(shuō)，短視頻的發(fā)展似乎越來(lái)越超出他的預(yù)期,。
前述接近宿華人士曾向雷峰網(wǎng)描述了這么一件事：
一次飯局上,，大家討論中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶平均每天的上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)。彼時(shí),，該數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到三個(gè)半小時(shí),。與之對(duì)比，快手的很多用戶每天停留時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)接近兩小時(shí)，即使平均以后也能超過(guò)一小時(shí),。
作為CEO,，這本應(yīng)是一件令宿華開(kāi)心的事情。但聽(tīng)到這件事以后,，宿華卻頹廢地癱了下去,。
前述人士評(píng)價(jià)道，“外界所有人對(duì)他的需求跟他內(nèi)心對(duì)自己的要求（價(jià)值觀）是不一樣的”,。
更具體地講,，宿華原本想打造一個(gè)普世、讓用戶在疲憊之余能夠得到放松的產(chǎn)品,。但現(xiàn)在,，短視頻正占據(jù)用戶越來(lái)越多的時(shí)間，讓不少用戶沉溺其中,，這和宿華的初衷是相違背的,。
在宿華朋友看來(lái)，宿華那種難受的感覺(jué)就像是一個(gè)人在被系統(tǒng)性綁架以后,，產(chǎn)生的無(wú)力感和孤獨(dú)感,。
宿華終于不舍地選擇了離開(kāi)快手。自此,，快手從過(guò)去的“雙核”時(shí)代開(kāi)始轉(zhuǎn)入“程一笑”時(shí)代,。
但告別總是充滿悲傷。
那段時(shí)間,，宿華是焦慮的,。有一周多的時(shí)間，宿華每天晚上十一二點(diǎn)回到家以后,，吐到快天亮,。那不是因?yàn)槌詵|西帶來(lái)的生理反應(yīng)，完全是心理上的難受,。
轉(zhuǎn)年的五一,，宿華開(kāi)始了一段“說(shuō)走就走的旅行”，要去最遠(yuǎn)的地方,，
一個(gè)人,，一張機(jī)票，幾個(gè)小時(shí),，宿華便從首都機(jī)場(chǎng)起飛,，落地新疆。
宿華不會(huì)開(kāi)車(chē),，走出機(jī)場(chǎng)以后,，租輛車(chē)?yán)^續(xù)遠(yuǎn)行：沒(méi)有具體的目的地,，只知道是更遠(yuǎn)的地方。
這場(chǎng)遠(yuǎn)行以后,，宿華多少有些釋?xiě)选?/p>
從新疆回來(lái),，宿華和家人在杭州停留許久，不斷地跟朋友喝茶聊天,，談天說(shuō)地,。
這可能是宿華加入快手以來(lái)最輕松的一段時(shí)間：一次沒(méi)有目的地的遠(yuǎn)行，一段同朋友間自在的暢聊,。
他不再需要思考作為一個(gè)CEO,，應(yīng)該給外界樹(shù)立一個(gè)怎樣的形象，而僅僅是一個(gè)普通的人,。
在不少接近宿華的人看來(lái),，他給人的第一印象并非作為CEO所展現(xiàn)的高超的管理水平，反倒是頂尖的技術(shù)能力,。
“宿華的技術(shù)能力比字節(jié)任何一個(gè)人都強(qiáng),。”有業(yè)內(nèi)人士甚至作出如是評(píng)價(jià)。
但宿華又不滿足于作為一個(gè)技術(shù)從業(yè)者,，心中一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),。從早年失敗的33個(gè)項(xiàng)目，到后來(lái)的Onebox,，再到眼下他離開(kāi)的快手,。
離開(kāi)了親手做起來(lái)的快手，固然有些失落,，但宿華或許早就已經(jīng)瞄向下一個(gè)目標(biāo),。
02重新出發(fā)
2020年9月，一家專注于AR/MR的公司Nreal迎來(lái)B輪融資,，領(lǐng)投方是快手戰(zhàn)投,。
很少有人知道的是，幾乎在同一時(shí)間,，Nreal曾先后跟張一鳴和宿華進(jìn)行接觸,。
Nreal和字節(jié)曾經(jīng)同在一棟樓。“近水樓臺(tái)先得月”,，張一鳴對(duì)AR一樣覬覦已久，但在關(guān)鍵時(shí)刻,，字節(jié)卷入美國(guó)的風(fēng)波,，張一鳴也就沒(méi)有精力再來(lái)關(guān)心投資Nreal的事情。
一位接近Nreal的人士告訴雷峰網(wǎng),，張一鳴對(duì)AR其實(shí)不是太懂,，也沒(méi)有自己的判斷,。但是宿華不一樣，他對(duì)谷歌眼鏡等等這些XR設(shè)備是更了解的,，“他（宿華）其實(shí)知道這些東西怎么難做等等”,。
宿華會(huì)把Oculus給父母、孩子等等身邊的家人和朋友使用,，他想看看各個(gè)年齡段用戶給出怎樣的反饋,。
宿華也確實(shí)對(duì)這些產(chǎn)品有著不少自己的見(jiàn)解，比如手柄的學(xué)習(xí)成本太高,，不適合于所有人,。結(jié)果，蘋(píng)果后來(lái)就出了無(wú)手柄的眼鏡,。
宿華當(dāng)時(shí)還給徐馳建議,，“你看你的眼鏡技術(shù)做了那么多，但是你的額外技術(shù)沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)化到用戶體驗(yàn),，所以你要做減法”,。
這些，其實(shí)都是很細(xì)節(jié)的觀察,，足見(jiàn)宿華對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)知,。
宿華還給徐馳分享過(guò)一個(gè)“價(jià)值百億美金”的教訓(xùn)，而這正是快手后來(lái)不斷被抖音超越的根源,。
2016年前后,，快手內(nèi)部曾形成一個(gè)判斷：短視頻的天花板在兩億用戶以內(nèi)。如今看來(lái),，這顯然是一個(gè)非常離譜的預(yù)測(cè),，但在當(dāng)時(shí)，沒(méi)有人能想到現(xiàn)在的局面,。
正是這次誤判,，讓快手大大低估了抖音的威脅。畢竟當(dāng)時(shí),，快手的用戶已經(jīng)突破1億,，接近“天花板”。抖音再猛,，頂多二者平齊,。
但后來(lái)的結(jié)果是，抖音的用戶很快就已經(jīng)突破3億,。等到快手再去追趕時(shí),，所有的策略都顯得有些姍姍來(lái)遲。
快手和抖音間的差距,，終究還是拉開(kāi)了,。
但也是這樣一次次的深度交流,，讓宿華和徐馳間有了更多了解，更多信任,。
當(dāng)宿華重新出發(fā)時(shí),，二者更進(jìn)一步合作也就成為一件順理成章的事情。
前段時(shí)間有傳聞稱,，Nreal要賣(mài)出去,，主要轉(zhuǎn)讓老股，而收購(gòu)方之一正是宿華,。
若此消息為真,，通過(guò)買(mǎi)舊股份，疊加新增股份,，再算上快手此前的投資,，宿華很有可能成為Nreal的大股東。
換句話說(shuō),，宿華在失去快手的控制權(quán)以后,，又重新掌控了一家新公司，而這很有可能成為宿華下一站的重要一環(huán),。
雷峰網(wǎng)在跟不少接近宿華人士交流時(shí),，依然能感受到宿華那種改變世界的想法。
某種程度上,，快手開(kāi)辟了一種新體驗(yàn),，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還談不上改變?nèi)祟惿罘绞剑@或許才是宿華一直想做的事情,。
一位接近宿華的人士告訴雷峰網(wǎng),，宿華現(xiàn)在已經(jīng)有了新的追求，很可能將要入局芯片行業(yè),。
這是一個(gè)并不容易的事情,，但宿華做的哪件事又是容易的呢？
畢竟,，創(chuàng)業(yè)從來(lái)不易,，而芯片則是一件更加需要長(zhǎng)期投入的事情。
03難而正確的事
一位快手人士告訴雷峰網(wǎng),，宿華已經(jīng)開(kāi)始做芯片,，但幾乎沒(méi)用快手的人。
或許是在選擇了對(duì)Nreal的投資后,，宿華對(duì)芯片的重要程度有了越來(lái)越深的認(rèn)知,。
Nreal創(chuàng)始人徐馳早年間曾供職于英偉達(dá)，做GPU架構(gòu),，在公司里負(fù)責(zé)優(yōu)化所有的算法,。之后，又去了Magic Leap,。
正是這種從架構(gòu)到軟件轉(zhuǎn)變的經(jīng)歷,，使得徐馳對(duì)軟硬件結(jié)合有著比同行更深入的理解，而在不斷的交流中,，宿華或多或少也會(huì)受到影響,。
但宿華這一次選擇的是一件比以往更加艱難的事情。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴雷峰網(wǎng),，蘋(píng)果有硬件基因,、軟件基因，也有芯片基因,。所以蘋(píng)果有為AR定制的芯片,，自產(chǎn)自銷還做出了蘋(píng)果眼鏡，但meta沒(méi)有芯片基因,。
他表示：“如果論基因,，蘋(píng)果是唯一一家既有硬件又有軟件基因的公司，因?yàn)檫@件事（AR）本質(zhì)上需要既有硬件,，也有軟件,，還要有芯片。所以蘋(píng)果能很快悄無(wú)聲息就做出來(lái)自己的AR頭盔,，上面還有定制的芯片,。再看meta，雖然聲勢(shì)特別大,，但幾乎什么產(chǎn)品也沒(méi)有,。扎克伯格招了一群做芯片的人。這些人來(lái)自不同的公司,，文化上磨合了很久,，結(jié)果到現(xiàn)在芯片做的仍然一塌糊涂。”
谷歌也曾從Magic挖來(lái)不少人,，一度達(dá)到18萬(wàn)人的新高,，但效果也難說(shuō)成功，眼下已經(jīng)又開(kāi)始裁員,。
在國(guó)內(nèi),，大家都在關(guān)注著華為能不能把芯片做出來(lái)，把整條工藝產(chǎn)業(yè)鏈跑通,。但一位接近華為的人士稱,，“華為內(nèi)部對(duì)這件事其實(shí)也心存疑慮”。
之前曾有消息稱,，華為將會(huì)在2024年王者歸來(lái),，但現(xiàn)在看來(lái),，這幾乎已經(jīng)成為一個(gè)不可能事件。
實(shí)際上,，快手內(nèi)部也在進(jìn)行自研芯片,。不過(guò)，一方面,，快手自研芯片主要還是服務(wù)于其短視頻業(yè)務(wù),，加強(qiáng)快手在云端智能視頻處理等方面的能力；另一方面,，卸任CEO以后,，宿華雖然仍持有快手的不少股份，但幾乎已經(jīng)沒(méi)有任何權(quán)限,。
而宿華,，大概率也有一個(gè)更加宏偉的愿景：在谷歌、meta,、華為等一眾企業(yè)都尚未有所建樹(shù)的芯片領(lǐng)域,，宿華能否開(kāi)啟一個(gè)新時(shí)代，這是值得期待的事,，但這的確也是一份甚為艱難的事業(yè),。
“芯片必須人少，精英化,。”有業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)道,。
毫無(wú)疑問(wèn)，作為技術(shù)人才“天花板”,，宿華屬于精英,。但要想做成這件事，一人之力顯然是不夠的,。
不過(guò),，在人才號(hào)召力這件事上，宿華或許從來(lái)不遜于人,。
快手時(shí)期,，他先后召集了嚴(yán)強(qiáng)、于冰,、王美宏,、陳定佳等一眾技術(shù)大佬，給快手注入超強(qiáng)的技術(shù)基因,。
作為一個(gè)有些理想主義的人,，快手內(nèi)部對(duì)宿華評(píng)價(jià)也頗高。
比如，雖然眼下受到不少詬病,，但快手曾經(jīng)幾乎是國(guó)內(nèi)福利最好的互聯(lián)網(wǎng)公司,。
又比如，對(duì)于身邊的管理層,，宿華也多有慷慨：當(dāng)快手出海遇到困難,，Zack受到攻擊時(shí),，是宿華站出來(lái)扛下了責(zé)任,。
就目前來(lái)看，宿華似乎尚未用到曾在快手并肩作戰(zhàn)的一眾“高手”,。不過(guò),，在接下來(lái)的攻堅(jiān)克難中，很難說(shuō)宿華一定不會(huì)用從快手而來(lái)的人,。
如前所述,，宿華減持快手股票的前一天，被視為宿華一手提拔起來(lái)的陳定佳剛剛卸任快手CTO一職,。這很難讓人不產(chǎn)生任何猜想,，更何況宿華和陳定佳從小相識(shí)。
未來(lái)某一天,，宿華與離開(kāi)快手的舊部們重聚于新公司,，也不是沒(méi)有可能。
文章出處：雷峰網(wǎng)
