1996年,，24歲的溫州永嘉人胡曉武只身入疆,，來到烏魯木齊這個(gè)陌生的城市。除了還沒有死去的信心和背負(fù)著的30萬元債務(wù),，他什么也沒有。
2010年6月,，坐在近百平方米的辦公室里,，看著窗外這個(gè)一草一木都熟悉無比的城市時(shí)，胡曉武已經(jīng)是新疆嘉盛源投資發(fā)展有限公司董事長,，一個(gè)身家數(shù)億的成功商人,。
胡曉武說，這么多年來,，時(shí)代變了,，他投資的領(lǐng)域也越來越廣泛，但一直不變的,，是他的信念：“只要有誠信,，企業(yè)就一定會有機(jī)會做大做強(qiáng),。而企業(yè)做大了，社會效益先于企業(yè)效益,。”
烏魯木齊：位于天山北麓,，是中國新疆維吾爾自治區(qū)的首府，新疆政治,、經(jīng)濟(jì),、文化的中心，我國西部對外開放的重要門戶,，歷史上烏魯木齊就是古絲綢之路上的重鎮(zhèn),。在整個(gè)新疆，烏魯木齊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,，因此,，烏魯木齊聚集了整個(gè)新疆的大部分浙商。
負(fù)債30萬元只身
1996年來到烏魯木齊市,，站在這塊遼闊的塞外大地上,，胡曉武的心情卻好不起來。
投入商海已經(jīng)數(shù)年的他,，生意卻從來沒有真正好過,。雖然之前也賺了一些小錢，可在山東的服裝生意的失敗卻一下子讓這個(gè)24歲的愣頭青變成了窮光蛋,。不僅如此,，他還欠下朋友33萬元的債務(wù)。全家人都省吃儉用,，幫他還每個(gè)月5000元的利息,。看著身邊經(jīng)商的父老鄉(xiāng)親們不少都賺了大錢,，堅(jiān)信自己有能力的胡曉武心里很不是滋味,。
但日子還要繼續(xù)
“只要有生意做，就一定會有翻身的機(jī)會,，總會有出頭的日子,。”這是他堅(jiān)信的一句話。這也是當(dāng)時(shí)他讓朋友幫忙貸款20萬元,，大老遠(yuǎn)跑到烏魯木齊做“紅蜻蜓”的原因,。
租不起店面，就租一面墻
帶著溫州的“紅蜻蜓”皮鞋,，胡曉武來到烏魯木齊,，落戶到當(dāng)?shù)匾患倚⌒托抢铩?br style="font-family: Tahoma, Verdana, Helvetica, Arial, sans-serief; color: rgb(50, 48, 49); font-size: 14px;" /> “借來的20萬元，大部分都用來訂貨了，所以我根本租不起鞋城里面的門店,。”胡曉武說,，最終，我和一家鞋店的老板商量好,，租下門店里的一面墻,，相當(dāng)于這個(gè)門面的三分之一，釘上鞋架,，擺了張桌子,，就開門迎客了。”
胡曉武回憶,，當(dāng)時(shí)的墻上可供展示的面積也就3平方米的樣子,，而地面面積只有1.8平方米。“和現(xiàn)在的紅蜻蜓專賣店相比,，確實(shí)寒酸,。”
有了生意，胡曉武就開始研究烏魯木齊的市場,。“當(dāng)時(shí)的鞋類市場很不規(guī)范,，也沒什么品牌可言。同樣一雙皮鞋,，早上有可能賣出500元的高價(jià),，而晚上收攤時(shí)，卻很可能只賣100元,。亂,！我覺得自己不能和他們一樣，應(yīng)該走品牌化經(jīng)營,、統(tǒng)一定價(jià),、扶持客戶的思路。”
“當(dāng)時(shí),，鞋城里的同行覺得我這樣做很奇怪,，覺得我是個(gè)不懂得‘變通’的窮小子，遲早會被掃地出門,。但事實(shí)上,，我逐漸成功了；雖然在開始的時(shí)候,，一些消費(fèi)者存在質(zhì)疑,，但后來隨著‘紅蜻蜓’品牌知名度的提升,，他們也逐漸接受了,。”
1998年4月，胡曉武在新疆開出了“紅蜻蜓”的第一家專賣店，名副其實(shí)成為“紅蜻蜓”在新疆的總代理,。同樣是在那年,，他還清了兩年前自己欠下的債務(wù)，還積累了200多萬元的資本,。
從商貿(mào)到實(shí)業(yè)再到金融
從1998年開始,，胡曉武就不斷擴(kuò)大紅蜻蜓皮鞋的經(jīng)營規(guī)模；目前在新疆已經(jīng)有105家紅蜻蜓專賣店,。但隨著實(shí)力的擴(kuò)張,，他不再滿足于貿(mào)易行業(yè)，開始轉(zhuǎn)投實(shí)業(yè),。
2001年,，胡曉武在南疆開設(shè)了一家棉花加工廠。收購當(dāng)?shù)氐拿藁?，加工后再銷往下游企業(yè),。2006年，他又和9個(gè)溫州人聯(lián)手,，在烏魯木齊市火車站附近以1.1億元的價(jià)格拍下當(dāng)時(shí)的“地王”,，并在“地王”上興建了集購物城、寫字樓,、酒店,、住宅為一體的“地王國際城”。
而現(xiàn)在,，胡曉武的動作轉(zhuǎn)向了資本運(yùn)作,。今年上半面他已經(jīng)在南疆收購了兩個(gè)大型農(nóng)場。接下來,，他希望通過資本運(yùn)作,，推動林果企業(yè)上市，成為新疆的林果巨頭,。
企業(yè)越大責(zé)任也越大
胡曉武今年38歲,，在來到新疆的這14個(gè)年頭里，他當(dāng)選了新疆10大杰出青年,，也為當(dāng)?shù)鼐柚?所希望小學(xué),。
“但是，我仍然覺得大家沒有正確地認(rèn)識我,，還有我們浙商這個(gè)群體,。”胡曉武對記者說，“我們確實(shí)賺錢了,，但賺錢的方式不是炒作,。我認(rèn)為,，企業(yè)越大，它所要承擔(dān)的責(zé)任也越大,。之前,，有一家外地媒體采訪過我。我說我們關(guān)注新疆大開發(fā),，關(guān)注新疆的資源,；可報(bào)道出來的，卻是我們溫州人要進(jìn)疆炒資源,。其實(shí),，事實(shí)并非如此。”
早在2002年,，他進(jìn)入棉紡行業(yè)之時(shí),，他就投資了數(shù)百萬元建立了一個(gè)棉稈造紙廠。“這樣的造紙廠只能生產(chǎn)瓦楞紙,。8年來,，從經(jīng)濟(jì)效益上看，根本沒有收益,。但我們?nèi)匀粓?jiān)持做,；因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)造紙廠，當(dāng)?shù)卦局荒茏霾竦拿薅?，送到我的工廠里,，能賣到300元/噸。”
今年,，胡曉武還在哈密地區(qū)投資了一個(gè)政府指導(dǎo)的引水工程,。投資2.7億元，用長達(dá)135公里的管道,，把天山雪水引到天山南坡,，可以解決哈密當(dāng)?shù)氐娜诵箫嬎⒐I(yè)用水問題,。
“社會效益,，一直是我們關(guān)注的方向。”胡曉武對記者說,，“我覺得,，一個(gè)企業(yè)要賺錢，他的事業(yè)首先要對社會大眾有好處,，這樣它才能長久地發(fā)展,。而那些腦子里只顧一時(shí)賺錢，不斷炒作哄抬物價(jià)的人,，終歸是無法持續(xù)的,。”
2010年6月,，坐在近百平方米的辦公室里,，看著窗外這個(gè)一草一木都熟悉無比的城市時(shí)，胡曉武已經(jīng)是新疆嘉盛源投資發(fā)展有限公司董事長,，一個(gè)身家數(shù)億的成功商人,。
胡曉武說，這么多年來,，時(shí)代變了,，他投資的領(lǐng)域也越來越廣泛，但一直不變的,，是他的信念：“只要有誠信,，企業(yè)就一定會有機(jī)會做大做強(qiáng),。而企業(yè)做大了，社會效益先于企業(yè)效益,。”
烏魯木齊：位于天山北麓,，是中國新疆維吾爾自治區(qū)的首府，新疆政治,、經(jīng)濟(jì),、文化的中心，我國西部對外開放的重要門戶,，歷史上烏魯木齊就是古絲綢之路上的重鎮(zhèn),。在整個(gè)新疆，烏魯木齊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,，因此,，烏魯木齊聚集了整個(gè)新疆的大部分浙商。
負(fù)債30萬元只身
1996年來到烏魯木齊市,，站在這塊遼闊的塞外大地上,，胡曉武的心情卻好不起來。
投入商海已經(jīng)數(shù)年的他,，生意卻從來沒有真正好過,。雖然之前也賺了一些小錢，可在山東的服裝生意的失敗卻一下子讓這個(gè)24歲的愣頭青變成了窮光蛋,。不僅如此,，他還欠下朋友33萬元的債務(wù)。全家人都省吃儉用,，幫他還每個(gè)月5000元的利息,。看著身邊經(jīng)商的父老鄉(xiāng)親們不少都賺了大錢,，堅(jiān)信自己有能力的胡曉武心里很不是滋味,。
但日子還要繼續(xù)
“只要有生意做，就一定會有翻身的機(jī)會,，總會有出頭的日子,。”這是他堅(jiān)信的一句話。這也是當(dāng)時(shí)他讓朋友幫忙貸款20萬元,，大老遠(yuǎn)跑到烏魯木齊做“紅蜻蜓”的原因,。
租不起店面，就租一面墻
帶著溫州的“紅蜻蜓”皮鞋,，胡曉武來到烏魯木齊,，落戶到當(dāng)?shù)匾患倚⌒托抢铩?br style="font-family: Tahoma, Verdana, Helvetica, Arial, sans-serief; color: rgb(50, 48, 49); font-size: 14px;" /> “借來的20萬元，大部分都用來訂貨了，所以我根本租不起鞋城里面的門店,。”胡曉武說,，最終，我和一家鞋店的老板商量好,，租下門店里的一面墻,，相當(dāng)于這個(gè)門面的三分之一，釘上鞋架,，擺了張桌子,，就開門迎客了。”
胡曉武回憶,，當(dāng)時(shí)的墻上可供展示的面積也就3平方米的樣子,，而地面面積只有1.8平方米。“和現(xiàn)在的紅蜻蜓專賣店相比,，確實(shí)寒酸,。”
有了生意，胡曉武就開始研究烏魯木齊的市場,。“當(dāng)時(shí)的鞋類市場很不規(guī)范,，也沒什么品牌可言。同樣一雙皮鞋,，早上有可能賣出500元的高價(jià),，而晚上收攤時(shí)，卻很可能只賣100元,。亂,！我覺得自己不能和他們一樣，應(yīng)該走品牌化經(jīng)營,、統(tǒng)一定價(jià),、扶持客戶的思路。”
“當(dāng)時(shí),，鞋城里的同行覺得我這樣做很奇怪,，覺得我是個(gè)不懂得‘變通’的窮小子，遲早會被掃地出門,。但事實(shí)上,，我逐漸成功了；雖然在開始的時(shí)候,，一些消費(fèi)者存在質(zhì)疑,，但后來隨著‘紅蜻蜓’品牌知名度的提升,，他們也逐漸接受了,。”
1998年4月，胡曉武在新疆開出了“紅蜻蜓”的第一家專賣店，名副其實(shí)成為“紅蜻蜓”在新疆的總代理,。同樣是在那年,，他還清了兩年前自己欠下的債務(wù)，還積累了200多萬元的資本,。
從商貿(mào)到實(shí)業(yè)再到金融
從1998年開始,，胡曉武就不斷擴(kuò)大紅蜻蜓皮鞋的經(jīng)營規(guī)模；目前在新疆已經(jīng)有105家紅蜻蜓專賣店,。但隨著實(shí)力的擴(kuò)張,，他不再滿足于貿(mào)易行業(yè)，開始轉(zhuǎn)投實(shí)業(yè),。
2001年,，胡曉武在南疆開設(shè)了一家棉花加工廠。收購當(dāng)?shù)氐拿藁?，加工后再銷往下游企業(yè),。2006年，他又和9個(gè)溫州人聯(lián)手,，在烏魯木齊市火車站附近以1.1億元的價(jià)格拍下當(dāng)時(shí)的“地王”,，并在“地王”上興建了集購物城、寫字樓,、酒店,、住宅為一體的“地王國際城”。
而現(xiàn)在,，胡曉武的動作轉(zhuǎn)向了資本運(yùn)作,。今年上半面他已經(jīng)在南疆收購了兩個(gè)大型農(nóng)場。接下來,，他希望通過資本運(yùn)作,，推動林果企業(yè)上市，成為新疆的林果巨頭,。
企業(yè)越大責(zé)任也越大
胡曉武今年38歲,，在來到新疆的這14個(gè)年頭里，他當(dāng)選了新疆10大杰出青年,，也為當(dāng)?shù)鼐柚?所希望小學(xué),。
“但是，我仍然覺得大家沒有正確地認(rèn)識我,，還有我們浙商這個(gè)群體,。”胡曉武對記者說，“我們確實(shí)賺錢了,，但賺錢的方式不是炒作,。我認(rèn)為,，企業(yè)越大，它所要承擔(dān)的責(zé)任也越大,。之前,，有一家外地媒體采訪過我。我說我們關(guān)注新疆大開發(fā),，關(guān)注新疆的資源,；可報(bào)道出來的，卻是我們溫州人要進(jìn)疆炒資源,。其實(shí),，事實(shí)并非如此。”
早在2002年,，他進(jìn)入棉紡行業(yè)之時(shí),，他就投資了數(shù)百萬元建立了一個(gè)棉稈造紙廠。“這樣的造紙廠只能生產(chǎn)瓦楞紙,。8年來,，從經(jīng)濟(jì)效益上看，根本沒有收益,。但我們?nèi)匀粓?jiān)持做,；因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)造紙廠，當(dāng)?shù)卦局荒茏霾竦拿薅?，送到我的工廠里,，能賣到300元/噸。”
今年,，胡曉武還在哈密地區(qū)投資了一個(gè)政府指導(dǎo)的引水工程,。投資2.7億元，用長達(dá)135公里的管道,，把天山雪水引到天山南坡,，可以解決哈密當(dāng)?shù)氐娜诵箫嬎⒐I(yè)用水問題,。
“社會效益,，一直是我們關(guān)注的方向。”胡曉武對記者說,，“我覺得,，一個(gè)企業(yè)要賺錢，他的事業(yè)首先要對社會大眾有好處,，這樣它才能長久地發(fā)展,。而那些腦子里只顧一時(shí)賺錢，不斷炒作哄抬物價(jià)的人,，終歸是無法持續(xù)的,。”
