在dissertation的寫作過程中,，我們的選題可能決定了我們需要具體到某一家公司或者某一個行業(yè),。因此，如果結(jié)合理論知識點分析案例便成了dissertation寫作過程中的一個重點,。有時候,，我們在dissertation中會提到該案例。然而,，我們的分析注重于理論,，或者著重于對該案例的事實描述。以上兩種情況都將導致dissertation中的案例分析沒有深度或者沒有結(jié)合理論重點,。例如,，我們要做transformational leadership style對job satisfaction的影響時，我們可以很快找到相關的研究和理論依據(jù)。然而,，當dissertation中選取的企業(yè)要結(jié)合這些理論依據(jù)進行詳細分析的時候,，大多數(shù)情況下，我們會流于表面的事實描述,。如,，對企業(yè)日常行為的描述，對leader的行為的描述等等,。這樣的描述會讓理論和實際案例分離,，也導致了分析沒有深度。
那么,，我們應當如何做才能更有深度地分析案例呢,？首先，我們需要明確分析的點是什么,。還是以transformational leadership這個為例,。我們要研究的點可以是transformational leadership在案例中的運用，或者案例是否可以適用transformational leadership,。不同的方向會引出不同的思考,。如果dissertation針對的是transformational leadership在案例中對job satisfaction的影響，那么,，我們在Literature review中可以多引用一些相關的研究,，并且參照現(xiàn)有研究中job satisfaction和transformational leadership的研究參數(shù)設計接下來的問卷或者采訪問題。如果只是二手資料收集的desk research,，則選擇的案例中關于leadership和job satisfaction的內(nèi)容也應當通過現(xiàn)有的其他研究獲得,。
如果是desk research，則案例分析中,，我們需要根據(jù)現(xiàn)有的一些研究或者新聞報道進行分析,。如對該案例的leadership的報道，對該案例的job satisfaction的研究等等,。在進行案例分析的過程中,，我們可以運用收集的二手資料分析案例中l(wèi)eadership style和job satisfaction的關系。通過對比等方式得出結(jié)論,。但是,，如果dissertation采用的是一手數(shù)據(jù)，則案例分析需要跟data analysis相結(jié)合,。在dissertation的寫作過程中,，我們會根據(jù)research topic擬出research questions。而在案例分析中,，分析所用的數(shù)據(jù)和思路應當圍繞著research questions進行,。比如transformational leadership對job satisfaction的影響。則在research design中我們需要收集相關的variables來證明job satisfaction是否被影響了。在分析quantitative數(shù)據(jù)的基礎上,，我們可以結(jié)合案例中的qualitative data等等內(nèi)容分析leadership style,。通過這一系列分析，我們可以得出案例中job satisfaction方面的表現(xiàn),，從而結(jié)合理論進行分析,。
例如，理論中會提到transformational leadership對communication,，workplace environment以及empowerment等的影響,。因此，在我們的案例分析中,，所選公司的communication等等方面的數(shù)據(jù)和描述都應當體現(xiàn)出來,。在discussion中，我們需要專門針對這些方面的內(nèi)容進行討論而不是記流水賬,。同時,，不管是qualitative data 還是quantitative data，我們都應當在討論中引用理論結(jié)合數(shù)據(jù)進行論述,。在dissertation的案例分析中,，一切討論應當基于research question，圍繞著理論和案例中的內(nèi)容展開,。其中最重要的一點就是,，案例分析需要結(jié)合理論進行critical thinking，一定一定不可以記流水賬,，只把案例中的一些表面證據(jù)羅列出來,。
