2月底中國-世衛(wèi)組織新冠肺炎聯(lián)合調(diào)查報告顯示,，新冠病毒感染的重癥率為13.8%,，也就是平均每7.3個感染者中會有1人發(fā)展為重癥患者,，出現(xiàn)呼吸困難。而醫(yī)用呼吸機成為當(dāng)前最緊迫和必需的醫(yī)療救助設(shè)備,。

在全球疫情大范圍蔓延的形勢下,，盡管各國呼吸機制造商開始加碼生產(chǎn)，但呼吸機需求的缺口仍然非常巨大,。據(jù)統(tǒng)計,，僅僅美國與德、英,、法,、意合計需求缺口就接近100萬臺。而在美國,，目前所有醫(yī)療機構(gòu)擁有的呼吸機總量約為3萬臺,。

3月27日,，美國新冠病毒感染病例超過10萬之際,，特朗普首次動用《國防生產(chǎn)法》中授予總統(tǒng)的權(quán)力，要求通用,、福特等汽車制造商盡快生產(chǎn)呼吸機,，以應(yīng)對新冠肺炎疫情。

全球各國政府也都同時在緊急呼吁汽車制造商協(xié)助制造呼吸機和其他醫(yī)療設(shè)備,。目前已經(jīng)有超過12家的跨國汽車制造商籌備開展呼吸機設(shè)備的生產(chǎn)工作,，為抗疫貢獻力量。

就在英國,、法國,、德國以及意大利等國的車企們紛紛展開與呼吸機制造商的合作的當(dāng)下，特斯拉則通過YouTube公開演示了一臺自制的特斯拉呼吸機,，而且是全部用特斯拉的汽車零部件打造,，從而避免擠占專業(yè)呼吸機生產(chǎn)商的零件供應(yīng)。

埃隆馬斯克稱,，此前已經(jīng)與美國的呼吸機制造商美敦力討論過制造通風(fēng)機的相關(guān)問題,。但憑借出色的工程能力和現(xiàn)有零部件，特斯拉就造出了可以使用的呼吸機,，確實讓網(wǎng)友驚嘆,。

顯然，羅馬不是一天建成的,。我們更關(guān)心特斯拉以及這些汽車制造廠商們是如何能夠快速轉(zhuǎn)型生產(chǎn)這些呼吸機,，以及車廠們在社會重大危機下可以貢獻哪些價值？

全球車廠的“呼吸機戰(zhàn)疫”

根據(jù)應(yīng)用場景和患者的不同,，呼吸機主要分為重癥和亞重癥治療呼吸機,、新生兒呼吸機、轉(zhuǎn)運和急救呼吸機,、家用呼吸機等,。其中家用呼吸機每年市面上的產(chǎn)量超過500萬臺，生產(chǎn)難度相對較??；而重癥和亞重癥治療的醫(yī)用呼吸機，全球產(chǎn)能也就在每年10萬臺左右,。

由于全球新冠病毒引起的肺炎重癥患者的驟增,，導(dǎo)致現(xiàn)在急需幾十萬到上百萬臺醫(yī)用呼吸機。這一巨大需求缺口需要短時間內(nèi)提升產(chǎn)能,，但是現(xiàn)有產(chǎn)能提升存在一定的困難,。

首先，一臺呼吸機涉及上千個零件,，而主要零部件的生產(chǎn)遍布全球多個國家,。受疫情影響,，一些地區(qū)的零件可能會出現(xiàn)產(chǎn)能受阻和供應(yīng)鏈延遲的問題，擴大生產(chǎn)規(guī)模并非易事,。

第二,，呼吸機的某些關(guān)鍵零部件難以找到替代品。比如空氣壓縮模塊的壓縮渦輪,，因其核心的高速電機只有瑞士的供應(yīng)商掌握,，產(chǎn)能十分有限，且短期內(nèi)難以被替代,。

第三,，即使解決了零部件供應(yīng)問題，呼吸機質(zhì)量的好壞還涉及信號處理和控制算法技術(shù),，這是呼吸機廠商多年來積累的核心技術(shù),，其他企業(yè)難以短時間內(nèi)掌握。

另外,，由于呼吸機屬于醫(yī)療設(shè)備,，受到各國嚴格的質(zhì)量監(jiān)管，在開發(fā)生產(chǎn)工裝和校準(zhǔn)工藝上有著嚴格檢測流程,。

而在疫情導(dǎo)致的全球危機面前，各國政府,、醫(yī)療機構(gòu),、呼吸機生產(chǎn)企業(yè)以及非醫(yī)療技術(shù)制造商都在全力以赴克服這些困難。3月底,，美國醫(yī)療器械巨頭美敦力公開其主流呼吸機設(shè)計文件,，并將提供該呼吸機的軟件代碼及其他信息。這一“開源”行為只為“提高全球呼吸機產(chǎn)量”,。

在關(guān)鍵零部件方面,，我國的呼吸機生產(chǎn)廠商在尋找相關(guān)的國產(chǎn)替代廠家，積極展開測試與優(yōu)化工作,，以攻克產(chǎn)能制約的難關(guān),。

現(xiàn)在，各國政府緊急呼吁汽車制造生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變生產(chǎn)線來制造呼吸機,。因為疫情這一特殊情況,，多國政府選擇從政策上“特批”車廠來生產(chǎn)呼吸機。而各大車廠也紛紛響應(yīng),，盡最大的可能來實現(xiàn)呼吸機產(chǎn)能的提升,。目前，我們看到的實現(xiàn)方式有：

一,、新建和擴大生產(chǎn)線,，短時間能夠快速生產(chǎn)急救轉(zhuǎn)運呼吸機和家用無創(chuàng)呼吸機,。比如，福特汽車與通用醫(yī)療（GE）合作生產(chǎn)一種合作伙伴Airon公司的簡易版呼吸器,，并預(yù)計在未來的100天內(nèi)生產(chǎn)5萬臺急需的醫(yī)療設(shè)備,。

二、提供場地和技術(shù)支持,。通用汽車正在與呼吸機公司Ventec合作,，利用多余的工廠空間來搭建呼吸機產(chǎn)線，并提供通用的物流資源和專業(yè)知識來制造更多的通風(fēng)機,。

三,、零部件制造。比如,，德國大眾擁有125臺在全世界領(lǐng)先的工業(yè)3D打印機,。研究人員正計劃利用工業(yè)打印機精密的銑削和3D打印技術(shù)，可以短時間內(nèi)大量制造呼吸機所需的一次性消耗部件,。意大利的法拉利母公司FCA,、零部件供應(yīng)商馬瑞利正與呼吸機企業(yè)Siare展開合作，提供呼吸機零部件的生產(chǎn)和組裝的支持,。

四,、依靠汽車零部件生產(chǎn)全新呼吸機。4月6日,，特斯拉公布的一段視頻里展示了一款呼吸機的原型機,。呼吸機使用了大量特斯拉自有的零部件，因此可以根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)鏈及庫存,，來進行設(shè)備生產(chǎn),。

疫情洶涌，要在未來數(shù)月內(nèi)提升數(shù)十萬臺的呼吸機產(chǎn)能,，這對全球的供應(yīng)鏈和制造廠商都是一場嚴峻考驗,。全球十多家車廠的快速轉(zhuǎn)型以及在一個月內(nèi)的成績表現(xiàn)，著實讓人驚嘆,。我們不禁要問,，為什么是汽車制造企業(yè)而不是其他制造產(chǎn)業(yè)來承擔(dān)呼吸機的生產(chǎn)重任？

從汽車到呼吸機,，快速“轉(zhuǎn)型”依靠哪些能力,？

全球各大車廠幾乎不約而同地展開呼吸機的生產(chǎn)，肯定不能用巧合來解釋,，其背后一定是汽車制造業(yè)具備著其他制造產(chǎn)業(yè)難以匹敵的優(yōu)勢,。

然而確實巧合的是，世界上第一臺呼吸機正是由汽車廠商制造,。1950年小兒麻痹癥在全球爆發(fā),，莫里斯汽車公司的莫里斯勛爵設(shè)計和制造了世界上第一臺呼吸機,，成功救治了數(shù)千生命。

而現(xiàn)在歷史似乎在重演,。無論是政府還是車廠自身,，都在第一時間嘗試通過車企的技術(shù)能力和優(yōu)勢來實現(xiàn)呼吸機的快速產(chǎn)能提升。

從共性上看,，呼吸機制造與汽車工業(yè)都屬于機械制造業(yè),，二者都依賴電子和氣動技術(shù)。汽車制造廠商在技術(shù),、成熟的裝配工人以及物流,、采購等方面都可以為呼吸機的生產(chǎn)提供幫助。當(dāng)然,，汽車工廠的設(shè)備與生產(chǎn)線的衛(wèi)生清潔程度并不足以直接支撐呼吸機這樣小型的醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn),。因此，新的生產(chǎn)線建造,、工人培訓(xùn)以及零部件供應(yīng)和組裝都需要得到來自呼吸機生產(chǎn)商的指導(dǎo),，改建轉(zhuǎn)產(chǎn)的效率成為車企們要盡快攻克的難題。

從更深層的原因來看,，汽車制造業(yè),，相對于其他大部分制造產(chǎn)業(yè)，具有更強的設(shè)備設(shè)計集成整合能力和精益生產(chǎn)工藝,。首創(chuàng)于豐田的“精益生產(chǎn)”是一種系統(tǒng)性的安排生產(chǎn)計劃,、流程改造、成本,、人力資源、供應(yīng)鏈協(xié)同以及產(chǎn)品生命周期管理等結(jié)構(gòu)體系,。與傳統(tǒng)大生產(chǎn)不同,，精益生產(chǎn)的特色在于可以提供“小批量、多品種”的產(chǎn)品生產(chǎn)管理方式,。

精益生產(chǎn)能力將幫助車企更快速地轉(zhuǎn)型于呼吸機的研制,。此次呼吸機產(chǎn)能戰(zhàn)役里，特斯拉的表現(xiàn)尤為突出,。為避免爭奪有限的呼吸機零部件資源,，特斯拉使用了Model3上面的批量生產(chǎn)的零部件來進行呼吸機組裝，僅從呼吸機工作原理出發(fā),，就快速開發(fā)出一套不同于傳統(tǒng)呼吸機的新型設(shè)備,。當(dāng)然，困難仍然存在,。盡管馬斯克表示已經(jīng)拿到FDA許可,，但是從原型機到進入工廠生產(chǎn),，該呼吸機的產(chǎn)品質(zhì)量和量產(chǎn)能力目前仍是未知，需要特斯拉進一步解決,。

另外,，在現(xiàn)在整車生產(chǎn)幾乎全部停滯的情況下，車廠們閑置的生產(chǎn)能力和工人,，可以騰出資源來幫助呼吸機生產(chǎn),。而共克時艱，給予國家和民眾一切盡可能的幫助,，也是這些車企選擇站出來的內(nèi)在動力和社會責(zé)任,。

車廠的通用制造能力，社會經(jīng)濟的壓艙石

眾所周知,，工業(yè)制造業(yè)是一個國家強盛與否的關(guān)鍵因素,，而汽車制造又是工業(yè)制造業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，反映了一個國家的工業(yè)水平和制造業(yè)實力,。而汽車產(chǎn)業(yè)涉及到了上下游眾多的產(chǎn)業(yè)鏈,，提供了數(shù)以千萬計的就業(yè)機會，創(chuàng)造著巨大的GDP產(chǎn)值,。

而同時,，現(xiàn)代汽車制造業(yè)具備著高度模塊化、訂制化,、快速產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的特點,，這些能力可以被稱為“通用制造”能力。在基礎(chǔ)制造業(yè)大量外包到勞動力密集型地區(qū)的前提下,，車廠保留的精密制造和通用制造能力,，就可以在關(guān)鍵時刻發(fā)揮快速轉(zhuǎn)變角色的作用，成為社會經(jīng)濟體重要的“制造業(yè)壓艙石”,。

而在國際遭遇緊急突發(fā)情況下,，汽車制造商能快速轉(zhuǎn)型，進行規(guī)?；?、組織化的緊急物資的生產(chǎn)能力；戰(zhàn)時,，汽車制造商還能轉(zhuǎn)產(chǎn)與乘用車關(guān)聯(lián)度較高的坦克等軍事設(shè)備,。

而在此次疫情期間，車廠則可以快速轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療防護物資,。比如,，國內(nèi)的上汽通用五菱、比亞迪，可以在短短十幾天之內(nèi)通過生產(chǎn)線改造的方式開始大批量生產(chǎn)口罩,、消毒劑等產(chǎn)品,。并且，五菱汽車還能夠快速交付全自動口罩生產(chǎn)線,，極大提升口罩的產(chǎn)能生產(chǎn),。

受到疫情影響，目前全球14家跨國車企已經(jīng)關(guān)停了海外上百家的工廠,，以保障工人的健康,。全世界范圍內(nèi)的車企都正在經(jīng)歷一場嚴峻的生存考驗。而由于車企持續(xù)數(shù)月的停工停產(chǎn),，未來也將引發(fā)一系列更為嚴重的經(jīng)濟社會的連鎖反應(yīng),。

同時，疫情更大的考驗,，是需要車廠們在最短時間內(nèi)利用自身的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù),，為前線抗疫的醫(yī)療機構(gòu)和病患提供救命的醫(yī)療設(shè)備。在還沒有特效藥物和疫苗的當(dāng)前形勢下,，呼吸機成為了能夠拯救數(shù)萬人生命的幾乎最后一道防線,。車企們能夠不計投入地支持這一醫(yī)療物資的生產(chǎn)，無疑會對各國的抗疫帶來最直接有效的幫助,。

只有盡快戰(zhàn)勝疫情,，恢復(fù)正常生產(chǎn)，車企們才能迎來新的生機,。而現(xiàn)在“抗疫”之時的貢獻,，也會成為未來消費者選擇車企的一個重要考量。