“就像在懸崖邊上摸索前行,，你永遠(yuǎn)不知道向前一步是幸福還是深淵”,。
當(dāng)眾燒毀欠條,、轉(zhuǎn)行房地產(chǎn),、盤下“硬骨頭”固安……王文學(xué)的前半生似乎都在懸崖邊上徘徊,，但始終有驚無(wú)險(xiǎn),。
2018年,，51歲的王文學(xué)又將自己推向了迷霧重重的山間，但這一次,，他的正前方究竟是幸福還是險(xiǎn)途,，卻不得而知。
“銷售2100億元,，50%源自于非京津冀區(qū)域”,，這是華夏幸福在2018年初定下的目標(biāo)?？上驳氖?，這一年，華夏幸福的產(chǎn)城異地復(fù)制取得顯著效果,，僅上半年,，京津冀以外區(qū)域的核心業(yè)務(wù)銷售額占比為38.63%。
但這一年,，是房地產(chǎn)調(diào)控最為密集的一年,，也是樓市的艱難一年，重倉(cāng)環(huán)京的華夏幸福頻頻傳來(lái)資金緊張與人事變動(dòng)的消息,。
華夏幸福的正前方似乎充滿了未知,，但王文學(xué)卻不懼怕未知：“凡是偉大的事業(yè)都會(huì)經(jīng)歷磨難,，不會(huì)一帆風(fēng)順,，我們要有愚公一樣的堅(jiān)持，堅(jiān)持心中的理想,。”
產(chǎn)城模式得與失
以北京為起點(diǎn),，沿著京開(kāi)高速向南行駛，很容易被正前方的大紅色廣告牌吸引,。
一個(gè)穿著黑色西服的老外抱著手中的牌子開(kāi)懷大笑,，用白色宋體寫(xiě)的“我愛(ài)北京天安門正南50公里”幾個(gè)大字，在紅色背景的襯托下十分顯眼。
或許,，大多數(shù)外地人對(duì)固安的認(rèn)知,，正是從這塊廣告牌開(kāi)始的。
從2002年起,，華夏幸福以固安為起點(diǎn),，開(kāi)始探索產(chǎn)業(yè)新城模式，十六年后,，王文學(xué)在華夏幸福的股東大會(huì)上說(shuō)道：“選擇產(chǎn)業(yè)新城,，今生無(wú)悔。”
從“固守京城”到全面布局,，王文學(xué)一手打造的產(chǎn)城帝國(guó)或許可以分為兩個(gè)階段,。
以北京城為中心，在環(huán)京區(qū)域建立起堅(jiān)固的“護(hù)城河”,，這是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式的第一階段,。
從2002年到2015年的十四年間，華夏幸福成為了名副其實(shí)的“環(huán)京大地主”,，幾乎70%的項(xiàng)目和土地都位于環(huán)京地帶,。
數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)財(cái)報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理
2016年,，華夏幸福走出堅(jiān)守十余年的一方天地,，首次布局中原城市群以及珠三角區(qū)域，產(chǎn)城模式進(jìn)入了第二階段,。
隨后的兩年,，華夏幸福產(chǎn)城異地復(fù)制的步伐不斷加快。
華夏幸福董秘林成紅在四月份的業(yè)績(jī)會(huì)上透露,，2018年2100億元銷售目標(biāo)中,，規(guī)劃50%源自于非京津冀區(qū)域。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)公布,，2018年上半年,，華夏幸福實(shí)現(xiàn)銷售額805.04億元，較上年同期增長(zhǎng) 15.63%,，其中,，產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)園區(qū)結(jié)算收入額151.44億元，占總銷售額的18.81%,。
分區(qū)域而言,，華夏幸福在京津冀以外區(qū)域銷售面積為325萬(wàn)平方米，占總銷售面積比例的45.68%,，較去年同期增長(zhǎng)293.88%,；而京津冀以外區(qū)域的核心業(yè)務(wù)銷售額占比則達(dá)到 38.63%,，較去年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。
不到三年的時(shí)間,，華夏幸福實(shí)現(xiàn)了從津京冀地帶向長(zhǎng)三角城市群,、中原城市群、粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)圈的布局,。
即便如此,，華夏幸福產(chǎn)城模式的正前方依舊不明朗，畢竟在這場(chǎng)與時(shí)間,、政策和市場(chǎng)的競(jìng)賽中,，華夏幸福像是帶著“枷鎖”前行。
一方面,，華夏幸福的這種產(chǎn)城模式對(duì)政策的依賴性極高,，因此，一旦政策轉(zhuǎn)變,，就會(huì)帶來(lái)巨大的不確定性,；另一方面，這種模式的前期投入大,，且前期開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用均由華夏幸福自行承擔(dān),。
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