6月19日,,CNMO了解到,,2023互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會(huì)在長(zhǎng)沙開(kāi)幕,。在圓桌論壇上,華為公司高級(jí)副總裁楊偉軍聊到了華為近期面臨的一些問(wèn)題,,以及如何去克服,。
楊偉軍表示:通常來(lái)說(shuō),很多企業(yè)都認(rèn)為困難是無(wú)法避免的,,但我們(面對(duì)困難)還是很堅(jiān)定的,。在幾個(gè)方面我們做了應(yīng)對(duì)措施,第一個(gè)是提前的戰(zhàn)略布局,。華為很久以前就有一個(gè)假設(shè),,比如,哪一天所有的芯片和技術(shù)都不能從國(guó)外獲取,,那我們要怎么樣才能為客戶做好服務(wù)呢,?
所以,,在這種情況下,華為成立了海思,,就是為了避免以上情況發(fā)生,。這些年,華為一直堅(jiān)持產(chǎn)品的研發(fā),,所以當(dāng)困難來(lái)臨的時(shí)候,,海思就起到作用了,確保我們產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,。
第二個(gè)方面,楊偉軍稱(chēng),,要持續(xù)加大研發(fā)投入,,這塊很重要,華為十年的研發(fā)投入超過(guò)9700多億元,。在2022年,,其實(shí)華為非常艱難,在這種情況下,,去年的營(yíng)收增長(zhǎng)只有百分之零點(diǎn)幾,,但是,研發(fā)費(fèi)用占比高達(dá)25%,。
投入研發(fā),,就能夠面向客戶的需求。未來(lái)發(fā)展的技術(shù)需要不斷創(chuàng)新,,不斷去滿足客戶需求,,讓企業(yè)能夠戰(zhàn)勝難關(guān)。
第三個(gè)方面,,他說(shuō)道:供應(yīng)鏈,、供應(yīng)商以及生態(tài)伙伴要攜手同行,因?yàn)槿A為公司有一個(gè)規(guī)模非常龐大的供應(yīng)商和生態(tài)伙伴體系,,我們要對(duì)生態(tài)伙伴和供應(yīng)商進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展管理,,包括能力的建設(shè),這樣的話,,無(wú)論應(yīng)對(duì)什么困難,,都能夠攜手同行,而不是孤軍奮戰(zhàn),。在整個(gè)價(jià)值點(diǎn)上,,形成一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)支撐客戶的發(fā)展。
最后,,楊偉軍總結(jié)以上幾點(diǎn)表示,,當(dāng)我們做到有眼力、有定力和毅力的時(shí)候,,就能夠在遇到困難的時(shí)候“難,,不怕”。
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